10月28日，新疆机场集团天惠商业管理有限责任公司（以下简称“公司”）党委组建以党委书记为组长的专项督查组，以“夯实党建基础、破解融合难题、提升治理效能”为核心目标，通过查阅台账、现场核查，对公司9个基层党支部开展全面“政治体检”，推动基层党建规范化标准化建设迈上新台阶。
督查组紧扣基层党建核心任务，聚焦三大重点精准发力：一是锚定组织生活规范化。对照《党支部工作手册》，细致核查“三会一课”、主题党日、组织生活会等记录的完整性与规范性，发现个别支部存在活动形式单一、记录简略、党员参与率低等问题。督查组现场分享优秀支部“红色故事讲堂”“跨支部联学”等创新案例，为问题支部提供可复制的改进路径。二是聚焦党员管理精细化。重点检视党员发展程序等工作，对2个支部入党积极分子发展材料不规范、3个支部台账更新滞后等问题逐一标注，明确要求严格把好党员“入口关”，全面推行“一人一档”动态管理模式，确保党员管理全流程精准可控。三是紧盯党建业务融合度。围绕公司生产经营重点任务，检查“党建+项目攻坚”“党建+安全生产”等融合举措落实情况，发现部分支部存在党建与业务融合不充分的现象，在急难险重任务中党员先锋作用发挥不充分。
督查组组长在现场检查时多次强调：“本次检查不仅是找差距、查不足，更要传经验、教方法。大家要放下顾虑、正视检查，针对发现的问题做好分类整改。像会议记录要素缺失这类能即时整改的问题，要当场纠正、立行立改；像队伍建设这类需长期推进的任务，由党委办公室（董事会办公室）牵头跟踪督导，确保整改不悬空、见实效。”
检查中也涌现出一批特色亮点，生产一线的党支部创新党课与业务实操相结合形式，把主题党日开在项目现场，有效提升党员技术攻坚能力，实现党建与生产实践深度衔接。
检查结束后，督查组组长提出四点要求：一是强化理论武装，严格落实“第一议题”制度，以理论学习实效提升党建业务能力；二是深化阵地建设，年底前完成所有支部“一支部一品牌”创建全覆盖；三是推动深度融合，围绕年度生产经营目标精准设立“党员先锋岗”“攻坚突击队”，切实把党建成效体现到提质增效上；四是健全督查机制，建立“一月一指导、一季度一调度、半年一考核”工作体系，将整改成效与绩效考核挂钩，以考核倒逼责任落实。
为巩固此次督查结果及党建亮点成果运用，督查组定期开展整改“回头看”，通过支部交叉检查的方式检验整改实效，持续推动党建优势转化为发展优势、组织活力转化为攻坚动力，为天惠公司高质量发展筑牢坚强组织保障。
