近日，在华东空管局举办的“‘安康杯’新形势下财务应对策略与创新发展”主题征文大赛中，厦门空管站财务部卢靖、陈怡桉报送的《浅析民航空管系统财务风险防控与业财融合导向的内控体系》一文荣获一等奖。
本次征文大赛旨在围绕交通强国民航新篇章建设目标，探索新形势下财务工作的新思路、新方法。厦门空管站积极响应、认真组织，立足空管系统“安全敏感、资金密集、公益性强”的行业属性，结合本单位在预算管理、采购控制、资产运维等方面的实践与思考，提出了一套初步的、兼具系统思考的业财融合框架，并对实施路径进行了探索性设计，为后续探讨与实践提供了可资参考的思路。
文章剖析了传统财务管理模式下业财信息割裂、风险控制滞后等局限，指出单纯的事后核算已难以适配现代化空管对效率与安全的双重需求。研究提出以信息化为支撑、以业务流程为主线、以风险防控为核心，构建业财深度融合的内控实施路径。该路径着眼于在预算、采购、资产等关键环节推动财务规则与业务逻辑同步，实现管理重心从“事后纠偏”向“事前预测、事中控制”转移。文章立足空管运行实际，尝试从财务视角为资源配置优化与安全运行支撑提供可参照的思路。这些探讨虽属初步构想，但或许能为行业内相关单位在推进管理转型、提升系统效能方面，提供借鉴与启发。
未来，厦门空管站将持续关注并探索业财融合在空管领域的落地路径，以更加开放、协同的姿态，着力研究财务与业务在流程、数据、决策等层面的深度融合机制，推动财务管理从后端支持向前端赋能延伸，探索出一条适合空管运行特点、能够切实提升系统安全与效率的业财协同发展路径，为空管事业的高质量发展贡献力量。
（厦门空管站 陈怡桉）
