通讯员 马刚强 曹博浩
党的二十届四中全会对做强做优做大国有企业作出重要部署，明确要求以高质量党建引领保障高质量发展。巴州航空产业发展有限公司（以下简称“公司”）深刻把握新时代基层党建工作要求，紧扣自治区国资委“五个好”标准化规范化党支部创建部署，以“标、新、立、异”四维工作法为实践根基，系统性推进党支部规范化标准化建设，将党的政治优势、组织优势转化为企业核心竞争力，为推进中国式现代化企业实践筑牢红色堡垒。
以“标”定向，筑牢规范建设硬支撑
标准化是规范化创建的核心根基。公司坚持“标杆引领+标准规范”双轮驱动，让基层党建有章可循、有标可依。在标杆培育上，深入实施“党员先锋淬炼计划”，精准选树项目攻坚、保供服务、科技创新等领域先进典型，通过事迹宣讲、现场观摩等形式，营造“学习先进、争当先进”的浓厚氛围，全年共有20余名青年骨干在一线党支部历练成长。在标准构建上，严格落实“两个一以贯之”，将党的领导融入公司治理各环节，制定《党支部议事决策清单和工作机制指引》，推动实现党支部决策内容与程序的合规化、专业化管理，为各党支部发挥政治功能作用、促进党风廉政建设、厘清权责边界发挥了很大作用。同步推动智慧党建数字化平台使用，实现党务工作线上留档、线下落地，推动基层党建从“粗放化”向“精细化”转型，全面推行“支委+团队+项目”工作法，确保党建工作与生产经营同谋划、同部署、同考核。
以“新”破局，激活党建融合新动能
创新是党建工作永葆活力的关键。公司立足国企改革发展实际，以机制创新和形式创新双轮发力，破解党建与业务“两张皮”难题。在机制创新上，构建党支部协同治理网络，打破部门壁垒，建立支委“分工不分家”的协同补位机制，在重大项目攻坚、应急保障等工作中形成“党建牵头、多方联动、合力推进”的工作格局，全年通过协同机制解决流程优化、运行保障等难点问题20余项。在形式创新上，打造“四个一系列”特色党建品牌，推出一系列紧扣党的二十届四中全会精神的专题党课，开展融合巴州红色资源的主题党日活动，组织一系列“党建+生产”“党建+创新”技能比武，制定一系列服务企业发展、员工成长的务实举措，其中“航空+研学”、“航空+旅游”等创新模式被作为典型案例推广。“李亮创新工作室”技术攻关小组在2025年第三届CAPSE民航质量提升实践大赛中表现亮眼，一举拿下“一金三银”的好成绩。
以“立”固本，健全长效发展新机制
制度建设是规范化创建的根本保障。公司构建“立基、立责、立效”三维支撑体系，推动党建工作常态长效、提质增效。立基传承固根本，深度融合巴州地域文化与国企使命担当，提炼形成“扎根巴州、服务巴州、建功巴州”的企业党建理念，通过文化手册宣贯、主题教育实践等形式，强化党员职工的身份认同和价值认同，凝聚起干事创业的思想共识。立责考核强担当，优化党建责任考核体系，将考核指标与企业高质量发展目标挂钩，推行“责任清单+季度督查+年度考评”机制，把考核结果与评优评先、薪酬分配直接关联，层层压实管党治党政治责任；细化党员量化考核指标，激发党员干部主动作为的内生动力，推动党员亮身份、明职责、比业绩、受监督。立效迭代促提升，推动资源、服务、管理向一线下沉，建立问题整改闭环机制和“我为群众办实事”长效机制，全年解决基层员工急难愁盼问题40余件，基层党支部满意度持续提升，切实以服务效能检验党建工作实效。
以“异”提质，打造特色发展新格局
差异化发展是避免党建同质化的有效路径。公司立足各党支部业务特点、区域优势和职工需求，推行“一支部一品牌”创建模式。通过“调研问诊”精准摸清各支部短板与优势，结合运行保障、安全、优质服务等中心任务，量身定制年度党建目标：生产型支部侧重“党建+安全生产”，筑牢安全运营防线；服务型支部突出“党建+优质服务”，提升旅客出行体验；保障型支部强化“党建+应急救援”，保障机场平稳运行，形成各具特色、亮点纷呈的党建品牌矩阵。
面向新征程，公司将持续深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和“十五五”规划，紧扣国企改革发展部署，不断深化党支部规范化标准化建设成果，在战略引领、创新融合、品牌塑造、服务提质上持续发力，推动基层党建与生产经营深度融合，以更坚实的党建基础、更强劲的发展动能，为巴州航空产业发展有限公司高质量发展作出新的更大贡献！
