（通讯员：江明超）晨光漫过哈密伊州机场塔台，责任的微光洒进运行管理委员会（含空管中心）会场，一场紧扣三项制度改革要求的绩效考核细则研讨悄然启幕。一纸待完善文稿铺展案头，字里行间藏着守护空域平安的初心，更承载着新疆机场集团空管铁军锚定改革、笃行致远的担当。
这绝非寻常议事，而是立足三项制度改革要义，为责任立标尺、为担当定刻度、为安全筑根基、为发展强动能。会场里无喧嚣纷扰，笔尖划过纸张的轻响，伴着偶起的研讨声，如塔台指令般清晰沉稳、掷地有声。从日常值守规范到应急处置响应，从电波指令精准到团队协作高效，从设备巡检细致到规章研习笃实，每一项细则的打磨敲定，皆紧扣空管核心与三项制度改革精髓，将“安全第一、精准高效”准则与“能上能下、能进能出、能增能减”改革要求深度融合，拆解为可量化、可落地、可追溯的条目，让坚守有迹可循、实干皆被铭记，让改革精神扎根岗位、融入履职。
赋分标准的反复商榷，是践行三项制度改革、见初心显担当的细致考量。这不是冰冷的数字堆砌，而是将空管人的赤诚坚守与改革导向要求，熔铸进精准分值里。关乎飞行安全的核心项权重置顶，恰似管制员紧盯屏幕的目光，筑牢改革落地的安全底线；彰显协同效能的细节项精细标注，宛若电波中的默契应答，凝聚改革聚合力的内核；着眼成长精进的提升项悉心纳入，如同空港延伸的航路，契合改革育人才的导向。每一分值校准皆审慎斟酌，每一项内容细化皆饱含热忱与忠诚，这清晰刻度，量得履职实绩，更映出空管人的初心如磐、改革步履铿锵。
窗外雷达匀速旋转，织就空域安全经纬；跑道标线清晰，指引银翼起落航向。会议室里，绩效考核细则愈发完善，既是护航安全的灯塔、助力成长的基石、规范履职的航标，更是推动三项制度改革在空管岗位落地的重要载体。它以规章为骨，夯实改革制度支撑；以激励为翼，落实“能增能减”薪酬与“能上能下”用人导向；以责任为魂，让每一位同仁找准定位，以严谨作风与专业素养筑牢空港安全防线，将改革红利转化为履职实效。
风拂定稿细则，字迹遒劲分明。这薄薄几页纸，是过往工作的梳理沉淀，更是锚定三项制度改革的行动纲领。从此，每一次精准指令、每一回稳妥处置、每一次细致巡检，都将在细则里沉淀为成长印记，汇聚成护航伟力。我们以细则为抓手，紧扣改革要求牵引团队锚定高质量航向，锻造业务精湛、作风过硬的空管铁军，推动岗位能力升级、应急保障提质、团队管理有序，让“能者上、优者奖、庸者下”的改革氛围蔚然成风，守牢安全底线，解锁运行新效能。
天山静默守望，长空辽阔无垠。这份绩效考核细则，是无声的誓言，镌刻责任担当，凝聚改革力量。空管业务部全体同仁以细则为纲、初心为舵、实干为桨、改革为帆，守牢空域安全，护好航班起降，深化改革落地成效，向着更规范高效优质的空管服务笃定前行。银翼穿梭云天，平安旋律回荡，我们以规范之力、精进之心、改革之锐，书写新疆机场集团空管人的奋进华章，绘就哈密空港高质量发展的崭新图景。联系人：江明超 联系电话15569307004
