（通讯员：杨月月）近日，在新疆机场集团全面深化改革的浪潮中，吐鲁番交河机场作为区域航空枢纽的重要节点，积极组织全体员工开展新疆机场集团三项制度改革专题学习与宣传活动，推动改革精神深入人心，为机场高质量发展注入强劲动能。
新疆机场集团自2004年成立以来，始终以“服务区域发展、保障航空安全”为使命，逐步构建起覆盖全疆的航空网络。然而，随着机场数量增加、运行规模扩大，传统管理模式逐渐暴露出管理权限模糊、组织架构冗余、人员活力不足等问题。为破解这些深层次矛盾，新疆机场集团根据国企改革的相关要求，以“劳动、人事、分配”为突破口，制定三项改革方案，全面激发企业活力。
为确保改革政策落地见效，吐鲁番交河机场积极响应新疆机场集团的号召，通过“自我学习+集中宣讲”的方式，分阶段推进改革宣传工作。其中，根据改革总体方案，机场率先组织各部门开展自我学习，引导员工深刻领会改革的核心要义与战略部署，系统梳理现行制度与改革要求之间的差距，明确优化方向与实施路径。然后，针对一线员工，通过集中培训、部门讨论、案例解析等多种形式，围绕三大机制的关键环节，重点解读改革制度对个人职业发展的影响，鼓励员工多学新技能，积极考取相关证书，利用“多劳多得，优绩优酬”的机制，主动规划自己的职业路径，持续学习拓宽能力边界，实现个人与企业的共同成长。此次三项制度改革的实施，是机场迈向质量更高、结构更优、动力更强的发展新阶段的必然选择和根本路径。
吐鲁番交河机场作为乌鲁木齐国际机场分公司之一，近年来通过“乌吐一体化”协同运行模式，在安全管理、运行效率等方面取得显著成效。随着三项制度改革的逐步推进，将为机场进一步优化管理架构、提升服务品质提供了新的契机。未来，吐鲁番交河机场将持续深化市场发展目标，探索“航空+旅游”融合发展新模式，以更开放的姿态、更高效的运营，迎接八方旅客，书写高质量发展新篇章。
