聚焦改革落地 压实安全责任 新疆机场集团克拉玛依古海机场总经理深入航空安全保卫部调研三项制度改革工作

（通讯员：叶剑锋）近日，克拉玛依古海机场总经理深入航空安全保卫部，就三项制度改革推进情况开展专题调研，与部门管理人员、班组长及一线员工开展交流，听取意见建议，梳理工作现状与问题短板，明确后续改革推进路径与工作安排。
 
调研座谈中，航空安全保卫部负责人围绕机场2026年战略解码总体部署，汇报部门在人事管理、用工配置、绩效考核、分配激励、末等管理等三项制度改革核心环节的落实情况，梳理岗位配置、高峰时段人力调度、员工技能培养、绩效与安全贡献挂钩、外包协同管理等方面的现状与薄弱环节，分析改革推进过程中存在的实操难点、执行堵点及队伍管理相关问题。一线员工结合现场执勤、通道保障、应急处置等岗位实际，围绕人员梯队建设、多岗技能适配、激励机制导向、培训体系完善、安全责任与考核联动等内容交流发言，提出贴合一线运营实际的意见与建议。
 
总经理认真听取汇报与发言，对员工提出的问题与诉求逐一现场回应，并结合航空安全保卫部工作实际作出工作安排。他指出，航空安全保卫部作为机场空防安全的核心部门，是三项制度改革落地实施的重要环节，要坚持以战略解码为引领，推动制度改革与安全运行、服务保障、队伍建设深度融合，以改革完善管理流程，以管理规范安全运行，以机制提升运行效能。针对下一步工作，他强调，要紧扣人事、用工、分配三项制度改革核心要求，优化岗位人力配置，强化多技能、复合型人才培养，完善与安全绩效、岗位贡献、执勤强度关联的激励约束机制，细化末等管理与考核评价标准，保障改革举措落地实施；要聚焦高峰保障、重点航班、特殊时段等场景，科学统筹人力调配，规范外包业务协同管理，严控安全管理与培训运营成本，提升安检队伍专业化、规范化、高效化运行水平。
 
此次调研座谈，进一步明晰了航空安全保卫部三项制度改革的推进路径，完善了改革工作部署，压实了各岗位安全管理责任。下一步，克拉玛依古海机场将以此次调研为基础，梳理问题清单与改进建议，制定针对性解决方案与落地举措，明确责任分工与时间节点，强化过程督导与跟踪管控，推动三项制度改革在航空安全保卫部规范落地、有序实施，夯实空防安全基础，为机场安全平稳运行、年度战略目标有序推进提供支撑保障。