(通讯员:张珂)为深入推进三基班组建设,机场集团运管委坚持安全第一、标准先行,将每日班前班后会、业务考核、文件学习、特殊案例复盘、6S管理、设施设备维护深度融入日常管理,以制度化、规范化、精细化举措,全面提升班组保障能力与安全运行水平。
严格落实班前班后制度,每日开展工作部署、风险提示、任务交底,明确当日航班保障重点与注意事项;班后及时总结工作、查摆问题、交流经验,形成“部署—执行—复盘—提升”闭环管理。组织业务文件学习,聚焦行业规章、操作手册、最新政策与保障要求,确保全员吃透标准、规范执行。
以考促学、以学促能,实行业务考试机制,围绕载重平衡、舱单制作、机型数据、应急流程等核心内容开展测试,推动员工扎实锤炼基本功,持续巩固业务技能。同时常态化开展特殊情况案例研讨,针对航班变更、系统故障、极端天气、货物特殊装载等突发场景,深度剖析原因、复盘处置流程、优化应对方案,不断提升员工应急处置与风险防范能力。
下一步,机场集团运管委持续深化三基班组建设,把常态化学习、考核、演练、维保做细做实,不断强化基层管理、夯实基础能力、锤炼过硬作风,以严谨细致的专业素养、高效可靠的保障能力,守牢航空安全底线,助力机场运行安全、平稳、有序。


