（通讯员：张浩琳）2026年2月1日，塔城千泉机场空管业务部在航管楼二楼会议室召开专题会议，围绕提升管理效能与运行安全保障能力，系统部署以“个人效益贡献”为核心的绩效考核体系改革工作，并同步推出八项配套管理举措。
此次改革聚焦建立精准、透明的考核新体系。新体系将打破原有部门整体考核模式，通过指标修订明确各岗位核心职能与效益产出项，实现个人工作成果与考核结果直接挂钩。考核内容完全依据可量化的工作成果、任务质量和实际效益贡献进行评定，不再纳入工作态度等模糊指标。同时，为贴合管制、气象、通导等不同专业岗位特点，新体系将设计差异化的考核维度。所有考核结果均通过部门公告栏及内部系统全程公示，接受全员监督。
为支撑新体系落地，会议部署了一系列配套任务，包括：成立专职“业绩考核小组”负责制度修订；制定覆盖岗位技能、学习进度等多维度的见习人员月度考核标准；优化新闻宣传，突出业绩成果；结合预算开展节能减排行动，梳理岗位能耗点；建立岗位工作质量标准，实行每周自查，部门抽查结果纳入月度考核；系统梳理兼职工作并制定奖励标准；对月度绩效待改进员工启动专项辅导与跟踪机制。
此次系统化的制度修订与配套措施实施，标志着塔城千泉机场空管业务部在管理精细化方面迈入新阶段。新体系旨在通过机制创新，持续夯实安全运行基础，全面提升运行效能与管理水平。
