为加强信息交流传递，提高会议工作效率，东航工程技术公司西安维修基地航线部于12月10日起，在本部门推行“例会制度”。
该部将日常例会分为周例会、月度生产讲评会（以下简称“月讲评会”）和安全技术质量研讨会（以下简称“研讨会”）。周例会明确于每周二上午九时五十分在航线部会议室召开，内容是总结上周工作，布置当前任务，解决生产过程中暴露出的各类问题；月讲评会一般在上级月度生产讲评会之后召开，主要对一个月以来的生产技术状况作一阶段性分析和总结，以上两会议均由该部分管生产的副经理负责主持；安全技术质量研讨会参加的人数较多，包括TMCC（技术维修控制中心）全体人员、各车间九岗（含）以上放行人员及客舱修理车间工段级以上干部，该会议主要研讨一段时间以来东航西北所执管各类机型的整体技术概况，某架飞机的技术状况，重复性故障的监控，重大突发性疑难故障的处理等。
据悉，该“例会制度”中还对与会人员的请销假制度、考勤管理、奖罚管理、发言时间等都做出了详尽的规定。该项措施的推行，使东航西安维修基地航线部例会规范化、日志化、制度化、效率化，取得了较好的实际成效。
