（通讯员：金利波）2月5日，温州空管站管制运行部“筑基”基层治理工作启动会圆满召开，部门全体党员干部职工齐聚一堂，共同启动以新时代“枫桥经验”为引领的基层治理提升行动。此次工程既是部门响应新时代基层治理要求的实践探索，更是面向未来强化核心竞争力、护航航空安全高质量发展的关键举措，为部门稳健发展注入坚实动力。
会议明确了当前面临的三大核心挑战：需深化政治思想引领，筑牢绝对忠诚纯洁可靠的信仰根基；需提升团队协作效能，凝聚安全运行同心致远的强大合力；需提速矛盾问题化解，守住风险隐患防微杜渐的安全底线。为此，会议确立了清晰的指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深度融入新时代“枫桥经验”精髓，通过强化思想引领、精准化解矛盾、凝聚团队力量，打造坚不可摧的基层战斗堡垒。
为保障工程顺利落地，会议公布了层级分明的组织架构体系。支部书记统筹全局，牵头政治思想与意识形态工作，协调解决重大问题；党小组长协助开展党员学习、谈心谈话，推动党员发挥先锋模范作用；分工会主席关注职工权益，通过文体活动营造和谐氛围；团支部书记聚焦青年思想引导与诉求收集，兼任青年意识形态信息员；管制主带班作为治理与运行的关键枢纽，将治理融入日常业务，兼任班组意识形态信息员，构建起“上下联动、协同作战”的治理格局。
重点任务部署环节，会议明确三大核心方向。思想和作风建设上，通过常态化理论学习、编制《党员责任清单》，以及落实 “四必谈”谈心谈话机制、建立 “思想动态台账”，精准掌握职工思想动态。意识形态工作中，构建“群防群治”舆情管理体系，信息员每日巡查舆情，做到早发现、早处置；同时前移风险防控关口，关注职工 “八小时外”生活，实现风险早期干预。基层治理方面，践行新时代“枫桥经验”，坚持 “矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”，通过问题台账、隐患排查、精准服务等举措，结合多样党工活动凝聚发展合力。
为提升工作操作性，会议分发三份核心清单。《苗头性倾向性问题清单》如同 “预警雷达”，涵盖工作状态、情绪心理等五类风险表现与干预方向；《重点人员与意识形态信息员任务清单》细化各级职责，明确信息员舆情巡查、上报引导等核心任务；《思想动态台账》要求记录谈心谈话、帮扶措施及成效，确保工作可追溯、可评估。
会议最后提出常态化推进、快速响应、协同联动、痕迹管理四项要求，并从组织、制度、资源、监督四方面提供全面保障。
参会人员纷纷表示，将以此次启动会为起点，秉持 “时时放心不下” 的责任感，把治理要求内化于心、外化于行，抓实抓细基层治理各项工作，为航空安全事业高质量发展筑牢根基、贡献力量。
