通讯员：冯丽娥、谢启光
为深化国有资产精细化管理，推动低效、闲置资产盘活攻坚行动落地见效，3月16日，新疆机场集团资本管理部专项工作组（以下简称“工作组”）赴巴州航空产业发展有限公司，开展资产管理专项培训。此次培训围绕低效闲置资产界定标准、全流程盘点梳理机制、多元化盘活路径及考核指标落地要求等核心内容展开系统授课，为巴州航空产业发展有限公司筑牢资产管理防线、提升国有资产配置效率与保值增值能力注入专业动能。
培训过程中，工作组首先结合巴州航空产业发展有限公司运营实际，明确了闲置资产与低效资产的定义边界，列举了待报废设备、消防车辆及装备等典型资产类型。随后，重点讲解了以项管平台为核心的资产管理体系：通过资产清查、月度清查、日常调整形成法定自查动态管理闭环，依托平台实现资产状况的随时调阅、定期查看，以及每月汇报、季度考核、年度考核的多层级监管机制，确保资产数据真实、管理流程规范。
针对资产盘活这一核心任务，工作组详细拆解了调拨、租赁、改造利用、借用、出清变卖等多元盘活方式，结合集团内外部资产调配案例，讲解了巴州航空产业发展有限公司内部调拨、跨公司调配、技术改造提效等实操路径。同时，围绕《新疆机场集团经营业绩考核奖罚事项管理清单》，明确了低效闲置资产清查盘活的考核规则，包括错报瞒报的扣分标准、2026年末盘活率基准值及阶梯式扣分要求，强调考核导向对资产盘活工作的硬约束作用。
此次专项培训，既是新疆机场集团推动资产管理标准下沉、强化垂直管控的具体举措，也为巴州航空产业公司破解资产管理痛点、攻坚低效闲置资产盘活提供了清晰的方法论指导。参训人员纷纷表示，将把培训所学转化为实际工作举措，精准落实资产清查与盘活要求。
下一步，巴州航空产业公司将以此次培训为契机，依托项管平台完善资产全生命周期管理体系，建立低效闲置资产台账，制定“一资产一策略”的盘活方案，确保如期完成集团考核目标。同时，将以资产管理提质增效为抓手，优化资源配置，为巴州航空枢纽建设、低空经济培育及临空产业发展提供坚实的资产保障，助力新疆民航高质量发展。
