为深入贯彻落实机场集团及天缘航旅公司“十五五”战略部署，统一思想、凝聚共识，3月13日，新疆天缘航旅有限责任公司库尔勒（库车）分公司在库车写字楼 8 楼会议室组织召开“十五五”战略目标及 2026 年重点工作举措解读会。各部门负责人等基层管理人员参加会议。
会议首先传达学习了上级战略精神。库车区域负责人传达了机场集团党委书记、董事长陶润文题为《锚定战略勇挑重担开启新疆机场“十五五”奋进新征程》的 2026 年战略报告核心要义。库车党支部负责人传达了机场集团党委副书记、总经理吕辉斌在集团解读会上的讲话精神。会议还深入学习了天缘航旅公司党委书记、董事长《锚定战略改革赋能 全面开启航旅“十五五”高质量发展新征程》的报告，以及公司党委副书记、总经理《战略执行凝聚合力 改革攻坚激发潜能 奋力开拓天缘航旅经营发展新局面》的讲话要求，引导与会人员准确把握“12337”总体工作思路和 2026 年攻坚方向。
会上，库车区域财务部副部长对区域 2025 年生产经营状况进行了总结分析，并对 2026 年生产经营任务及 2 月完成情况进行了解读。党支部负责人宣贯了《乌鲁木齐天缘酒店管理公司运营管理升级方案》文件精神，结合区域实际对成本控制、运营提升等措施进行了说明。营销服务部负责人组织全员培训了《新疆天缘航旅有限责任公司营销体系 Y 序列考核与薪酬管理办法》、全员营销实施细则及天缘航旅电商平台操作流程。
在交流研讨环节，各部门负责人结合机场集团及天缘航旅公司战略报告内容，立足岗位与分公司实际，深入剖析当前存在的问题与挑战，并就如何承接战略、推动落地提出了具体的举措与建议。大家一致认为，必须摒弃“等靠要”思想，树立“靠自己、闯市场、谋效益”的主动意识，将个人发展与企业命运紧密相连。库车区域负责人在总结讲话中强调，2026 年是“十五五”规划开局之年，也是分公司破局突围的攻坚之年。全体管理人员要统一思想、明确目标，聚焦“谋经营、强管理、抓落实”三大核心任务，以“战时状态”推动战略落地，以极限思维配置资源，以刚性考核确保目标达成。要重点推进成本管控精细化、服务品质标准化、全员营销体系化，切实将集团和公司战略部署转化为实际行动和经营成果。
会议要求，各部门须在一周内完成本次会议精神的再传达再学习，制定具体工作计划，将战略目标分解为可量化、可追踪、可问责的任务指标，确保全年经营目标高效完成。（通讯员 薛宇航）
