为深入贯彻落实机场集团关于强化合规管理能力建设的战略部署，全面提升公司整体管理水平，天惠商业管理公司领导班子高度重视培训工作，带头讲合规、抓规范。于近日举办第二期“合规大讲堂”专题培训，围绕合同起草及手册体系建设等内容开展集中学习。各部门、中心、分子公司负责人及相关业务人员参加培训。
本次培训坚持问题导向，针对日常合同起草、执行及审核中频繁出现的表述模糊、权责不清、条款可执行性差等典型问题，开展了专项强化辅导。在合同起草环节，培训系统讲解了合同在风险防控、权责界定、履约保障等方面的核心价值，重点梳理了“明确合同目的、梳理合同逻辑、落实全部需求”的起草“三部曲”。结合《民法典》相关规定并结合实例分析，帮助业务人员掌握“完整、准确、具体”的起草标准，从源头减少合同纠纷隐患。
在手册体系建设方面，培训聚焦推进各分、子公司整章建制工作。公司结合独立法人子公司与分公司的不同定位，量身定制了差异化的手册层级建设模板。同时详细解读了手册的层级结构、适用范围及编制标准，并围绕管理规程、控制程序、工作规程的编写格式与合规审查流程进行说明，为各分子公司提供了“即拿即用”的标准化工具。
本次培训内容详实、紧贴实际，既有制度层面的规范指引，也有操作层面的实务讲解，现场安排答疑交流，参训人员普遍反映收获显著。下一步，公司将持续加强制度宣贯与职能支撑，定期开展合规检查和培训回访，推动整章建制工作向纵深推进，为依法合规运营和高质量发展提供有力保障。
