南航股份新疆分公司开展四好班子摸底检查工作

    （通讯员王柳 ）为进一步发挥基层党组织在旺季生产经营工作中的战斗堡垒作用，拥有运输安全飞行52周年安全品牌的南航股份新疆分公司在进一步 完善《南航股份新疆分公司党委“四好班子”创建活动考核办法》和《南航股份新疆分公司党委“四好班子”创建活动年度考核评分表》的基础上，于8月9日-8月22日对10个基层领导班子进行了为期十二天的摸底检查，从三个方面努力推进班子建设和生产经营工作：
   
    量化考核，完善创建措施 ：摸底检查按照指导性考核、交流提高、改进完善的三个步骤，将“四好”班子建设细化为 24项检查项目、39个打分点，通过听取主要领导汇报、与班子成员谈话、查看基础台帐和有关资料等方式，按照考评办法逐条进行检查，对班子建设情况进行细致的分析，给予初步评价，指出工作存在的优点和不足，提出改进建议，以期高标准、高效率、高质量地推进“四好”班子创建工作。
   
    督察指导，突出中心工作： 检查工作紧紧围绕南航股份新疆分公司党委提出的“和谐凝聚力量，思想决定行动，计划确保落实，认真做好每事”的要求，突出“安全、效益、服务、转型”这个工作中心，着重检查了基层党委贯彻落实公司各项工作部署和管理措施执行情况，半年经营考核成绩，以及各级班子发挥组织带领作用情况，以督察促工作，以指导促进步，把各项工作向纵深方向推进。
   
    鼓舞干劲，发挥班子合力： 检查小组不仅认真听取了各基层领导班子的创建工作汇报，检查了相关台帐，还为基层党委成员配发了学习书籍和经费，同时也带去了公司党委的鼓励和鞭策，要求各级班子认真落实南航集团半年工作会提出的“思想能领路，工作能把住，问题能消除”的要求，积极开展“述廉议廉”，在班子自身建设上讲“高度”、经营业绩上讲“力度”、团结协作上讲“热度”、作风形象上讲“厚度”，从而以班子建设为“龙头”，发挥合力作用，开拓进取，迎难而上，打好旺季安全、服务和效益攻坚战，为顺利完成全年各项安全生产指标保驾护航。
   
    这次检查工作，进一步加大了基层党委开展“四好”领导班子创建工作力度，使创建活动与生产经营工作紧密结合，与思想政治工作和党组织建设紧密结合，有力地促进了领导班子的政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象的提升，为南航股份新疆分公司深入开展“四好”班子创建活动，并接受上级党组织验收奠定了基础。