这是一个党员人数占总人数三分之一的支部，今年他们携“国航股份先进集体”优势，按照“经营资产、经营人才”的思想，顺利完成了安全生产、经营管理等各项工作指标，实现了全年无Ａ检原因延误航班的优良业绩，又再次荣获国航股份工程技术分公司“先进党支部”光荣称号，它就是国航工程技术分公司成都维修基地航线部A检分部党支部。
以“四好”为龙头 打造学习型团队
成都维修基地航线部A检党支部积极开展创建“四好”班子活动，努力打造政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子。他们结合单位实际，制定创建“四好”班子实施方案，抓好落实。通过召开支委民主生活会、座谈会、个别谈心交流和发放意见表等形式广泛征求意见和建议，加强交流和沟通，进一步增进班子团结，促进各项工作的顺利开展。
为培养干部良好服务意识，提升干部素质，A检党支部积极开展读书活动，努力创建“学习型党支部”。他们学习了《中层经理手册》、《做事做到位》、《红军精神》等书籍。每一位员工学习后，结合实际查找问题，吸取教训，写出读书心得，并组织部分干部员工进行了读书交流活动，牢固树立起遵章守纪意识、安全意识、服务意识。通过国航企业文化理念的不断灌输，员工形成了顾全大局的意识、积极向上的精神。分部从2007年初开始在员工中开展了英语能力提升工程，每月由分管培训干部拟定需掌握英语短语及单词，月底对员工英语掌握情况进行抽查，并与个人效益挂钩。支部要求党员干部要带头参加培训，要求群众掌握的，党员干部必须先学会，在全分部掀起了学习的高潮。
围绕中心工作 开展别具特色的活动
A检党支部以“保证安全、提高效率”为宗旨，结合“机务作风整顿”和“全面安全整顿”工作，认真开展“党员服务优质月”活动，党员佩带党徽上岗，用党员的形象、标准、要求感染身边群众，带领和鼓舞员工在每一架次飞机A检及其它临时性抢修工作中身体力行，发挥先锋模范作用。组织新进大学生、普通员工、工段干部进行座谈，及时了解掌握好员工思想状况，围绕员工思想热点和难点问题，通过谈心谈话，保证了员工队伍稳定；对员工在工作中存在的实际困难，党支部采取把握重点、跟踪热点、解决难点的办法，及时从正面引导和处理。
党支部从质量和效率的提高入手，采取了整顿维修作风、完善内部管理、稳定员工队伍等措施，就构建优良安全质量文化、提高干部员工的执行力、优化生产组织管理等方面进行了深入探讨和交流，确定了质量改进措施，为提升飞机A检维修质量打下基础；在分部内部继续开展“机务作风”及“两个纪律”整顿，确保安全生产任务顺利完成。
党员干部以身作则 成绩斐然
A检工作是飞机定检中级别最低、但却是频率最高的一项工作，加之航班的动态性使飞机进场时间常常不能确定，从而形成了A检工作规律性差、人员安排难的特点。但是，A检党支部的干部以身作则，只要安排好的工作，总能提前到达，而且对于临时的加班抢修工作也能做到随叫随到；A检各级干部从不以领导者自居，干部和员工之间没有上下级的生疏，有着亲如手足般的兄弟情谊；各级干部主动了解员工思想热点、难点，加强与员工间的沟通与交流，为员工办实事，解除员工后顾之忧，使他们在工作中能真正做到“思想、工作、精力”三到位，确保定检飞机维修质量。干部本着“严是爱，宽是害”的管理理念，严把质量关，不放过维修中的任何一个小漏洞。正是因为干部的以身作则和整个分部的上下一心，去年以来，A检分部一步一个台阶，在生产量翻番、人员较少情况下，出色完成了上级下达的各项生产任务，人员技能得到全面提升。有针对性地做好员工家属的思想工作，得到了员工家属的理解和支持，使Ａ检分部的员工也能以Ａ检工作为重，大力支持分部工作的开展。
今年1月19～22日，圆满完成了B2856机更换三个起落架的任务工，并一次性测试通过，为航线部及分部争得了荣誉。2月26日，在完成B2957/40A检润滑工作中，党员赵云川检查发现左大翼后缘襟翼扇形盘固定螺栓、螺帽丢失；党员姚德政检查仔细，先后发现右主起落架减摆器渗漏，左5#扰流板作动筒渗漏，右6#扰流板外侧作动筒供油管渗漏等故障隐患，并主动参与排除了所有故障。今年4月2日～9日期间，在魏强副经理的带领下，彭冬、周敏等9名工作人员发扬团结协作精神，圆满首次完成了CFM56-5B发动机QEC装配工作，为今后相关工作的开展奠定了良好基础，再次为航线部及分部赢得了荣誉。
成绩属于过去。Ａ检分部党支部将继续发挥党支部“战斗堡垒”作用和党员的先锋模范作用，以提高定检飞机维修质量为核心，树立分部良好形象，培养员工集体荣誉感为重点工作，将员工个人的发展与基地的发展有机结合起来，为实现成都维修基地发展战略实施纲要做出新贡献。
