
(通讯员 邹旭兵、陈世惠)近日,国航工程技术分公司成都维修基地全面完成了2007年度供应商清理及年度评审工作。此次供应商清理和评审工作的基本原则是:确保基地生产需要,规范供方管理程序,建立和谐供求关系,构筑共赢发展平台。
2007年度,成都维修基地供应商清理及评审工作成立了评审小组,党委书记石国庆为组长、各相关部门经理为组员。评审小组根据六年来基地供应商管理情况的统计,对综合能力强,经营范围广,服务质量好,资质等级高,价格合理,经营诚信的供应商列为基地核心类供应商。同时为了满足基地采购需求,保持竞争格局,对具有一定的竞争能力,能满足基地采购需求,经营诚信,服务好的供应商列为基地候补供应商,以此形成对基地采购的补充保证。对于现阶段的垄断行业、政府或上级机关指定采购供应商、行业指定供应商列为特殊行业类供应商。按照新的分类管理模式,基地供应商分为核心、候补、特殊行业三大类。同时根据基地实际情况,经过评审小组讨论通过,决定公制类供应商单独另列类别。
基地供应商管理工作为适应新需求,采用新方法,跟上新形式,转变供应商管理工作中的传统观念,在市场经济的大环境中,与供应商建立长期合作,共生共赢的平等关系,既要最大限度的维护基地利益,又要尊重市场规律,使供应商愿意为基地提供良好的服务,从而保证基地生产和发展的需要。


