（通讯员 李向力）东航工程技术公司西安维修基地大修部机电车间现有员工45人，其中党员19人。目前担负着东航西北分公司执管的20架空中客车A320/A319及3架空中客车A300飞机的定检维护及其它各类重大维修项目的机电专业实施工作，并已开始承接东航其他分公司及兄弟航空公司的飞机定检任务。东航工程技术公司成立后，在基地和大修部的领导下，他们紧紧围绕“安全生产”这条主线，在行政管理、组织生活、班子建设等各项工作中，充分发扬西北机务人“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，汇聚人心、勇于进取，圆满完成了上级交给的各项生产任务，为公司的中心工作和“改革、发展、稳定”的大局做出了积极的贡献。
机电车间几位干部团结协作、相互尊重，心往一处想、劲往一处使，在工作中严于律己、尽职尽责，在困难面前敢于挺身而出、做出表率。车间主任耿长东为了工作有时连续一个多星期呆在西安咸阳国际机场；副主任刘朝山在人员紧张的情况下连续坚持在银川打工三个多月。表率作用赢得了车间同志的一致好评，也为各项工作的开展打下了坚实的基础。
安全生产是机务维护工作的基石和生命。随着东航西北分公司新飞机的不断引进和飞机服役时间的不断增加，机电车间所面临的生产任务越来越繁重，而人员短缺的情况始终没有得到有效缓解，并且机务员工的收入福利也有待提高，因此在职工队伍中开始渐渐产生不满情绪，职工思想出现了波动，有个别业务骨干甚至产生了跳槽的念头。在这种情况下，车间干部不是坐等外部条件的改善，而是勇于承担责任，积极采取措施，以和谐的氛围留住人心，以积极向上的态度鼓舞人心，使那些原本去意已决的同志最终选择留了下来。针对涉及到职工切身利益的组织转型和机制创新工作，车间干部从大家最关心的问题出发，讲事实、摆道理，通过正面宣传引导，使大家对新成立的工程技术公司有了清晰的了解和期待，对职业前景和公司未来有了更美好的展望。
飞机定检维护工作是否安全可靠取决于每位机务员工的职业素养、维护作风和技术水平。机电车间明确提出：没有每一位员工的成功，就不会有整个车间的成功；保证每位员工不违反规章，就是对员工的最大爱护。通过对车间各项规章制度的不断完善和施行，从生产流程上杜绝了人为差错的发生。他们还根据车间实际情况，结合定检工作实际，分工段、按部位制定了切实可行、行之有效的学习培训计划和技术考核标准，使每个人每个月都能有新的收获和提高，对定检质量的不断提升起到了明显作用。而对工作中容易出现的各种差错和问题，他们会进行针对性的探讨交流，并随之制订相应的内部标准加以实施。例如以前在飞机定检过程中曾出现过平台升降车刮蹭飞机的不安全事件，他们通过全员讨论分析，制定了车间内部《平台升降车安全使用细则》，从而在制度上避免了差错的再次发生。
面对飞机定检工作日益繁重的现实，机电车间在综合考虑员工整体技术状况及生产计划安排等情况的基础上，结合东航工程技术公司西安维修基地开展的“创建学习型班组，争当手册型员工”活动，从有利于工作、有利于员工出发，将传统意义上按飞机维护部位划分的工段整合为按定检生产线划分的班组，通过实践检验，达到了加强管理、提高效能、责任明晰、灵活机动的效果，得到了一线员工的普遍认可。
只有真正做到尊重人、关心人，才可能凝聚人。机电车间定下了对员工“有难必帮、有病必访”的铁规。今年以来，刘迎九同志本人及李军、吴小忠、唐丁等同志的家人先后重病住院，车间干部均前往医院和家中慰问，表达组织之情、兄弟之谊，并提供力所能及的帮助，使大家深受鼓舞。而真心付出也得到了员工的真诚回报，唐丁同志在母亲重病住院后，没有因此影响工作，始终坚守在工作岗位，在支援上海总部完成A320飞机燃油泵改装任务中，还受到了总部机关的通报表扬。
文化建设关乎一个企业的发展和生命力，而一个个体的价值体现和成功也离不开一个群体的支撑和帮助。机电车间认真组织学习了东航“精诚共进”的企业文化核心价值观，提出了“培养优秀员工、锻造一流团队”的口号，通过以公平待人、以细节助人、以感情动人、以氛围留人，使每位员工能主动将自己与集体融为一体，与东航共谋发展。为了创造和谐愉悦的工作氛围，活跃同志们的业余文化生活，他们还集思广益，开展各种大家喜爱的文体休闲活动，例如他们利用工余时间在休息室内因地制宜开展飞镖比赛；在业余时间组织大家驾车出游，登山踏青等等。通过这些活动的开展，提高了员工士气，增强了团队意识，融洽了干群关系，对车间的安全生产起到了积极促进作用。
在东航众多的一线维修单位中，象机电车间这样敬业奉献、平凡踏实的群体肯定还有很多很多，而正是他们用自己的双手和汗水托起了银鹰腾空的翅膀，给了我们对未来、对东航不变的期望和信任。祝福他们！
