（通讯员 杜敏） “团结就是力量，这力量像似铁，这力量像似钢，比铁还硬、比钢还强……”，这首“团结就是力量”的歌大家都很熟悉，也正是这“团结的力量”，在乌鲁木齐基地各部门共同配合下，很好的完成了2006年12月和2007年1月滑梯时控件换件的需求和演习。
（通讯员 杜敏） “团结就是力量，这力量像似铁，这力量像似钢，比铁还硬、比钢还强……”，这首“团结就是力量”的歌大家都很熟悉，也正是这“团结的力量”，在乌鲁木齐基地各部门共同配合下，很好的完成了2006年12月和2007年1月滑梯时控件换件的需求和演习。
2006年11月，航材计划室在接到2006年12月份和2007年1月份的时控件换件计划后，经过统计这两个月共更换滑梯20套，比较集中，其中包括1月份演习释放的滑梯。怎么办？航材备件有限，国内修理周期长（陆路运输），及时11月份开始提前更换也无法在后两个月保障20套滑梯的更换？
在没有以往经验借鉴的情况下，维修基地航材计划室B757-200飞机周转件的主管人员，凭借自己多年的管理经验，探索出了一套滑梯调整方案。并经过生产、内场修理部门的共同探讨和努力，最终形成了一份科学、操作性强的方案。
在实际操作中，面对各种各样的随机问题，大家没有气馁，加强部门之间的相互协作，了解信息、调整计划、全体联动，加班加点全力保障滑梯的更换。车间的工程师们无论航班多晚，都按时根把滑梯换下，为了给航材保障节约更多的周转时间，第二天及时将拆下滑梯的相关预检单等手续办妥，保障滑梯能够顺利送修。所有的一切，正是维修基地全体上下协调一致的结果，这就是团结的力量，是和谐的力量。
两个月的时间很快就过去了，其中的苦和累只有亲自参与工作的人自己才能够感受到，但大家在感受辛苦的同时，也尝试到这种梯次调整的好处，有规律有计划的进行时控件更换也是我们一直在寻找新的管理办法，所以苦后的甘甜也是值得我们欣慰的。
