东航2007年综合管理系统工作会议在西安召开

　　3月9日，东航2007年综合管理系统工作会议在西安召开。东航股份公司总经理助理王桃英、东航股份公司各分子公司分管后勤工作的领导及后勤部门负责人、股份公司综合管理部等25个相关部门领导近80人参加了会议。

　　会上，东航股份公司综合管理部张宏总经理作了年度工作报告，对综合管理系统去年工作进行了回顾，并提出2007年综合管理系统的工作思路和工作目标：围绕两个目标，增强四个意识，实施四个推进，即：后勤服务工作达到“保障有力、服务优良”；增强服务意思、安全意识、成本效益意识和职能管理意识；继续推进统一集中的管理模式，继续推进基础管理的完善性和服务流程的标准化，继续推进安全运行的高效性，继续推进考核激励机制和干部队伍建设。东航云南分公司基建部、山东分公司综合管理部、西北分公司后勤公司航空卫生科、东航股份公司综管部物资设备部等代表还进行交流发言。

　　会议组织了与会代表分组讨论，大家就后勤保障工作展开了广泛的讨论，就系统目前存在的问题和不足进行了分析，就下一步如何加强管理、做好保障、推进制度化建设和提高服务等方面进行了研讨。

　　会上，东航股份公司总经理助理王桃英作了专题讲话，对综合管理系统去年取得的成绩给予了充分肯定，并就如何做好今年工作做出重要指示：后勤工作亟待转变观念，要树立良好的服务形象；建立畅通的信息反馈机制；规定办事时限，提高办事效率；综合管理系统要加强创新服务，发挥职能作用，进一步理顺职能，创造效益，创造价值，为东航的全面振兴做出贡献。

　　摄影：高兴科