(通讯员:叶剑锋)为全面夯实机场安全运行根基,推进自2026年10月1日起、为期三个月的安全与服务专项整顿任务落地,健全层级化、网格化责任落实体系,克拉玛依古海机场各级包保人员陆续进驻对应责任部门,全面启动专项整顿包保督导工作,依托三级责任链条,对标整顿清单开展全覆盖督导检查,推动各项整改任务落地落实。
本次包保督导工作紧扣机场安全运行、服务规范管理两大核心板块,严格对照专项整顿十个方面重点内容开展对标核查。包保人员立足岗位权责,下沉各一线业务部门,通过查阅台账资料、核对体系文件、核查设备状态、现场问询岗位人员等方式,逐项梳理各部门整顿推进进度,摸排岗位运行现存问题,登记日常管理薄弱环节,核实各部门整顿工作开展实情。
在安全管理督导环节,包保人员重点核查各部门隐患排查台账建立情况、存量问题整改闭环情况、设施设备定期检定管理情况及岗位人员资质管控情况,针对体系运行衔接、作业流程执行、风险点位管控等关键内容进行逐项核验,督促各部门对照行业标准及机场管理制度完善管理环节,防范出现问题积压、整改滞后情况。
在服务管理督导环节,包保人员对各部门服务培训开展情况、服务隐患排查情况、岗位服务规范执行情况进行全覆盖检查,核查服务礼仪培训、文明用语落实、服务台账更新等基础工作落地情况,协助各部门梳理服务提升举措,落实现场服务流程管控。
依托包保责任工作机制,克拉玛依古海机场进一步细化层级管理职责,实现责任精准对应、任务精准传导、问题精准管控。各包保人员对督导过程排查发现的问题统一登记汇总,明确整改标准与推进时限,同步跟踪后续整改落实情况,形成“督导检查、问题登记、限时整改、复核闭环”的完整工作流程。
下一步,克拉玛依古海机场将按计划开展包保下沉督导工作,压实各部门主体责任,细化整顿推进举措,完善安全服务管理环节,以逐项推进、分级落实的工作模式,落实机场安全运行基础管控要求,推进整体服务保障能力建设。


