2007年1月29日下午3:30分，窗外瑞雪纷飞，玉树琼花，民航裕宁大厦雅静阁内鲜花簇簇，暖意融融，民航东北空管局沈阳空管运行中心2007年工作会议在这里举行。会议传达了民航总局、民航东北地区管理局、东北空管局各级工作会议精神，总结了运行中心2006年工作完成情况，部署了2007年的工作。
运行中心主任王洪秋、党委书记宋德庆、副主任王明生、郭强、总工程师杨绍翼以及运行中心所属各单位领导班子成员，主任值班室及机关室办主任参加了会议。东北空管局局长赵焕光、党委书记张华、工会主席吴粤华到会指导。
会议由运行中心副主任郭强主持，王明生副主任传达了民航总局杨元元局长在全国民航工作会议上的报告和民航总局王昌顺副局长在全国民航安全工作会议上的报告；杨绍翼总工程师传达了东北管理局高宗禄局长在东北民航行业管理工作会议上的报告和东北空管局赵焕光局长在东北空管局工作会议上的报告。
沈阳空管运行中心主任王洪秋作了题为《坚定信心 再接再厉 扎实工作 狠抓落实 全力创造更长的安全周期》的工作报告。在报告中王洪秋主任从安全文化氛围、基础设施建设、制度体系、管理方式、保障能力、培训工作、工作环境、机关作风建设、党建工作等九个方面全面回顾了沈阳空管运行中心2006年的工作情况。同时，王洪秋主任还就2006年工作谈了:安全管理重在领导；安全管理重在细节；安全管理重在队伍建设；安全管理重在文化建设；安全管理重在机关建设五个方面的体会，并确定了“一个中心、两个推进、三项建设、四个提升、五个和谐” 的 2007年工作总体思路，即坚持以保证飞行安全为中心；推进规范化管理、推进精细化管理；进一步加强业务建设、队伍建设、安全文化建设；努力提升安全管理水平、提升服务保障能力、提升全员综合素质，提升运行中心凝聚力；力争实现和谐管理、建设和谐文化、打造和谐团队、构建和谐运行、促进和谐发展。
运行中心确定的总体目标是：杜绝空管原因造成的飞行事故；杜绝空管原因造成的飞行事故征候；杜绝人为原因造成的重大地面车辆事故；杜绝人为原因造成的严重差错；差错万架次率小于0.5。具体要求运行中心各单位从六个方面做好2007年的工作：一是加强安全管理，完善管理体系。二是积极推进空管安全文化建设。三是努力提升空管服务保障质量。四是做好业务和基础设施建设工作。五是大力加强教育培训与交流。六是进一步加强党建和思想政治工作。
接着，运行中心主任王洪秋分别与管制中心、通信网络公司、雷达导航总站、气象中心、情报中心签订了2007年安全承包责任书。
运行中心党委书记宋德庆分别与管制中心党委、通信网络公司党委、雷达导航总站党委、气象中心党委、情报中心党委签订了2007年党风廉政责任书。
随后,东北空管局局长赵焕光作了重要讲话,他指出:过去的一年,东北空管局实现了安全保障十周年、荣获了民航总局授予的空管安全优胜奖杯取得了安全工作双丰收，并肯定了运行中心在安全保障、业务建设、队伍稳定、协调沟通、工作作风、“三标一体”等方面取得的成绩,指出了下一步工作面临的六点矛盾和困难,提出了六点希望和要求,鼓励运行中心全体干部职工团结一致、共同努力，促进东北空管又好又快发展。
最后，运行中心党委书记宋德庆在会上作了总结讲话，他强调:2007年我们要坚持以科学的发展观统领全局，正确和清醒地认识安全形势，坚定不移地把保证飞行安全作为第一要务，认真贯彻落实上级的指示和要求。要在安全工作中充分发挥党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，深入开展思想政治工作，为安全工作提供强有力的组织保障和思想保障。
