(通讯员 税宁、吕莉)1月30日，东航宁波分公司2007年工作会暨二届四次职代会和三届四次工代会隆重召开。姚钰生总经理、司玉佩书记等东航宁波分公司领导和副处以上干部及职工代表82人出席了会议。
会上，司玉佩书记首先传达了中国民航总局、东航集团和股份公司2007年工作会议精神；姚钰生总经理向大会作了题为《抓住机遇 迎接挑战 团结协作 奋力拼搏为全面构建和谐稳定的宁波分公司而努力》的东航宁波分公司工作报告；会议听取并审议了东航宁波分公司工作报告和职代会工作报告，审议了东航宁波分公司2006年财务工作报告、业务招待费和工会财务经费使用情况，同时还听取了分公司领导述职报告并进行了民主测评，表彰了先进单位和个人；东航宁波分公司与相关部门签订了安全责任书、党风廉政建设责任书、综合治理责任书和稳定责任书。各位代表围绕东航宁波分公司工作报告进行了热烈的讨论，为分公司发展提出了许多建设性的意见和建议。
姚钰生总经理在报告中用大量的篇幅、详实的数据、典型的事例向全体与会代表展现了东航宁波分公司各级部门在公司党委的正确领导下，凭管理夯基础，借创新求突破，全体干部员工齐心协力，扎实工作，保证了飞行安全、空防安全和地面安全，较好地完成了各项生产任务的情况。本着求真务实的精神，报告在回顾和总结中，在肯定工作成绩的同时，对存在的问题、面临的形势进行深入的分析，全面部署了2007年各项工作任务，提出了更高要求。姚钰生指出，2007年是东航宁波分公司面临良好机遇与严峻挑战的一年，从宁波经济快速发展的外部环境到分公司新运力的充实、进一步完备的基础设施、接收地面服务业务拉动服务质量等内部环境来看，都是促进分公司发展的有利因素。东航宁波分公司上下要克服因运力增加、业务拓展所带来的安全压力、效益压力、人员培训压力，解决好人员紧张的矛盾，梳理思路，蕴蓄智慧，奋发有为，认真制定和落实各项工作计划，分解细化责任，确保胜利实现分公司第15个飞行安全年，为公司实现扭亏为盈的全局战略提供强有力支持。为此，东航宁波分公司提出2007年工作的指导思想是：在公司三年振兴的总体工作思路下，围绕“安全、效益、服务”中心工作，提升企业管理，强化教育培训，抓好生产经营，做好内外服务，确保实现航空安全，努力争取一流效益，为全面创建和谐稳定的宁波分公司而努力。
司玉佩书记在会议中指出，东航宁波分公司将根据会议产生的建议进行专题研究，并以一定的形式将处理落实的情况及时向职工代表反馈。结合分公司2007年各项任务，司玉佩就如何开展好工作提出了三点要求：一是要认清形势、树立信心，确保全年目标的实现；二是要以科学发展观为指导，不断提高分公司管理水平；三是加强班子建设，努力构建和谐分公司。司玉佩强调，2007年是东航三年振兴计划的第一年，作为分公司，有责任为公司的发展奋力拼搏、确保全年工作目标的实现，这也是全体干部职工切身利益之所在；要迅速向员工传达和宣讲公司工作会议精神和分公司工作会议精神，明确工作思路、工作重点和工作目标，共同努力、发挥优势、抓住机遇、改正缺点，就一定能克服眼前的困难；要按照“推行规范化管理、完善规章制度、塑造手册员工”的要求，拿出切实可行的措施提高工作质量，推进分公司的规范化管理工作；要继续深入推进“四好”领导班子创建活动，提高班子的领导力和凝聚力，带领全体职工共同创建一个稳定的和谐的分公司。
