国航股份西南营销中心新任总经理时增奇代表该中心领导班子发言
（通讯员 包力达、岳伟、郭燕、梅凌娜）2006年12月31日，国航股份西南营销中心成立大会在成都召开，大会宣布西南营销中心正式成立，并宣读了营销中心领导成员的任命文件。新成立的国航股份西南营销中心以原成都营业部为基础，整合国航在西南地区的昆明、贵阳、拉萨、九寨等营业部共同组建，是国航战略发展总体思路的重要一步，也是建设成都区域枢纽的重要一步。国航股份西南分公司谭植洪总经理在会上表示，国航股份西南分公司将全力支持营销中心开展工作。
中心成立大会由国航股份西南分公司副总经理黄斌主持，国航股份有限公司副总裁张兰、国航股份西南分公司总经理谭植洪、商委委员、网络收益部总经理王明远、国航贵州分公司总经理刘天玺、国航西藏分公司副总经理杨绍贵参加了在成都岷山饭店举行的成立大会，参加会议的还有来自国航股份西南分公司各部、室以及工程技术分公司和国货航西南销售中心的领导，西南地区各营业部以及成都营业部项目副以上干部参加了此次会议。
会议首先由国航商务委员会人力资源部副经理沈良宣读了国航成立西南营销中心的文件，然后国航股份副总裁张兰宣读了西南营销中心领导班子聘任文件，根据文件，原国货航副总经理时增奇被任命为新成立的西南营销中心总经理，罗勇军任营销中心党委书记兼副总经理，张允、熊立权、汪勇任副总经理。
新任西南营销中心总经理时增奇代表中心领导班子发言。他指出，成都区域枢纽是连接西部高原机场的门户，是华南与西北之间的最佳中转点，枢纽网络战略居于公司五大战略重点之首。成立西南营销中心，是加强国航网络营销和整合资源建设国航区域枢纽的需要。整合后的西南营销中心负责组织实施所辖区域客运销售管理，协助国航总部对西南地区的网络收益、市场调研、产品设计及渠道建设等工作进行对口管理，树立国航在西南地区销售窗口单位的良好形象和服务品牌，充分体现国航“资源集中、链条缩短、管理下沉、指挥前移”的原则。时增奇总经理对国航股份西南分公司长期以来对商务板块的支持表示了感谢，并表示，营销中心以后将继续在国航股份西南分公司领导下在市场和销售环节充当成都区域枢纽建设的急先锋，将成都与云南、贵州、西藏、九寨等市场密切联动，发挥区域市场合力，强调航线网络贡献，追求销售市场深度，形成区域集散中心，为国航实现客运收入427.3亿元的目标贡献力量。
国航股份西南营销中心成立大会现场
国航股份西南分公司总经理谭植洪在会上对国航股份西南营销中心的成立表示了祝贺，他指出，国航在成都设立西南营销中心，是国航成立之初已确定思路的实际体现。成都近几年经济发展较快，旅客吞吐量以每年20%的速度增长，今年全年达到1600万人次，具备成为西南区域枢纽的条件。谭植洪总经理表示，作为国航在西南地区的“区域代表”，国航股份西南分公司将责无旁贷地支持营销中心的工作，为中心做好保障、协调和服务，让“前线部队”放心地开展工作。谭植洪总经理还说，目前成都航空市场竞争激烈，集团在成都各单位必须树立“一家人，一件事，一起干”的思想，即都是一家人，都努力做好为公司争取效益这一件事，大家一起朝着为这个目标努力，只有这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
国航股份副总裁张兰在会上做了重要指示。她说，新成立的西南营销中心，包含业务之多，涵盖范围之广，都居国航现有各营销中心之首，它的成立，在国航发展历程中具有重大的战略意义。随后，张副总裁介绍了新任西南营销中心总经理时增奇同志的简要情况，时增奇同志1982年进入民航，先后在国航美国办事处，货运部工作，之前任货航副总经理，精通营销业务，工作作风雷厉风行，沟通协调能力强。然后，张兰副总裁对西南营销中心全体员工提出要求，面对马上就要到来的市场淡季，她要求新成立的西南营销中心要尽快进入角色，在短时间内完成所辖单位的机构设置及人岗匹配工作，尽快理清区域中心和营业部、区域中心和总部的关系，努力投入到营销工作中，确保公司淡季收益。张兰副总裁指出，在西南地区，国航面临的竞争态势越来越严峻，拉萨、九寨等西南主要盈利航线已风光不再，营销中心全体员工必须改变观念，改变过去依赖政府的习惯思维，积极应对，提升能力，培养出应市场而变的敏锐触觉，勇于创新，充分利用公司齐备的国内、国际航线网络，发挥整体联动的作用，为公司发掘出新的利润增长点。
最后，张兰副总裁表示，全力构建成都区域枢纽，是国航2007年必须打赢的八场硬仗的重要内容，西南营销中心的成立，涉及三个分公司、四个营业部，营销中心要向分公司多汇报、多沟通，也希望各个分公司以及分公司各个部门对营销中心的工作一如既往地给予支持和指导，大家共同努力，共创国航辉煌的2007年。
摄影：易世忠
