2006年11月21日至2006年12月20日，国货航成都基地决定开展以“加强现场安全管理”为主题，以收运、安检、复重、配载、监装监卸、特种车操作等岗位为重点的安全整顿活动，确保2006年这一安全年的平稳过渡。
2006年11月21日至2006年12月20日，国货航成都基地决定开展以“加强现场安全管理”为主题，以收运、安检、复重、配载、监装监卸、特种车操作等岗位为重点的安全整顿活动，确保2006年这一安全年的平稳过渡。
此次安全整顿活动以“五严”要求为指导，严在规章标准、严在监督检查、严在教育培训、严在系统完善，以建立长效监管机制和统一规范有序的安全体系为目标，努力提高国货航成都基地的安全管理水平，促进基地持续健康发展。
在整个安全整顿活动中，国货航成都基地要求各级干部认真落实“五严”要求，真正深入现场、脚踏实地抓安全，做到“严”字当头，严格管理不留情面，严格要求不打折扣，真正把安全工作落到实处；树立安全第一的思想，严格作风建设，从管理上杜绝思想不到位，工作不落实的情况发生；要求各单位认真查找在本单位各工作环节中的安全隐患并提出相应的整改措施；对查找出的问题，从多方面深究原因，举一反三、标本兼治。
国货航成都基地将此次安全整顿活动划分为学习及查找问题、整改、检查验收三个阶段，有步骤、有秩序的开展，并明确责任人监督实施。同时，对于措施落实不到位的情况，国货航成都基地将给予严肃处理。
