“梁总”，不论是国航还是机场当局每一位参与中非外国专机服务的人员都称Ameco外航股，中非外国专机维护组组长梁金河为“梁总”，那是因为首先他是Ameco中非专机维护领导小组组长张祥泽经理领导下负责外国专机服务工作现场的总指挥，也是国航和机场当局领导小组指派的指挥滑入新专机楼停机专机机舱门对红地毯停机的总指挥，更是OM3专机维护组的总指挥，所以大家都称之为“梁总”。
梁经理的一贯工作作风是：不打无准备之仗，工作中重视细节，并切冲锋在前，关爱下属。在此次的任务中，更是以这种硬朗的工作作风，认真负责的工作态度，顽强的意志品质，良好的工作修养，带领着Ameco中非外国专机维护组，出色地完成所有的任务。
他从10月26日开始，以单位为家，早来晚走。为工作准备充分，从各有关单位搜集大量飞机型号和航班动态信息。为了完成高难度的指挥舱门正对红地毯的任务，他多次自己到停机位勘察研究，与航线勤务科的飞机指挥员一起商量对策，并制定应急处置办法，以防指挥失误。在机群到达的前一天，组织维护组全体成员召开了动员会，并详细制定了整个工作计划，让每一位成员清楚自己的工作职责，会后带领组员熟悉了工作现场包括新专机位和停机位。由于准备的充分，在飞机一架接一架到达时，不论是梁经理指挥滑入的飞机的机舱口对准红地毯，还是接飞机的组员在及短的时间内接机/拖机/滑行/停靠，都能做到准确无误。
11月4日傍晚，忙碌一天的专机组成员正等待着接第21架塞内加尔总统坐机的滑入,当专机在引导车的指引下慢慢的滑向601号位,梁经理已带领接机人员工程师张兵、机械员孙未和刘大为各自站在自己的接机位上,飞机滑向停机位并离停机线还有2米距离, 总指挥梁金河突然发现机长伸出两手指向他示意,他立即就明白了机长的意思是地毯要对2号门。这时他马上指挥接机人员采取了第二套方案，随着梁总的红指挥棒向前移动,飞机慢慢向前移动，2号门准确的对准红地毯,避免了一次总统下飞机不能踏上中央红地毯的尴尬场面。
11月3日是到达飞机最多的一天，从早到晚他一直在专机位指挥飞机进港没有离开过现场，当天的飞机现场工作全部结束时，他已是满眼血丝，声音干哑，步履蹒跚。回到办公室后，他给维护组开完一天的工作总结会，布置完第二天的工作安排，马上让组员们赶快回去休息，自己仍在办公室内将一天的工作记录完成并整理好当天所有飞机的服务记录单，才拖着疲惫的身躯离开。
就是因为有了“梁总”这样的好带头人，不管飞机密度有多大，工作量有多多，工作时间有多长，休息时间有多短，Ameco中非外国专机维护组的每一位成员都能自始至终保持着旺盛的斗志，以饱满精神状态，认真负责地完成每一项工作任务。
