东航江西分公司飞行部开展驻外管理专项整治

  根据东航明传电报《关于开展驻外站管理专项整治活动的通知》精神,东航江西分公司飞行部对照本部门驻外站管理工作的实际情况,立即开始进行专项整治第一阶段工作。该部利用飞行准备网、板报、中队例会等形式大力宣传驻外机组专项整治工作的举措和要求,并成立了以经理、书记挂帅的领导小组。

  根据东航明传电报《关于开展驻外站管理专项整治活动的通知》精神,东航江西分公司飞行部对照本部门驻外站管理工作的实际情况,立即开始进行专项整治第一阶段工作。该部利用飞行准备网、板报、中队例会等形式大力宣传驻外机组专项整治工作的举措和要求,并成立了以经理、书记挂帅的领导小组。

  目前东航江西分公司有六架飞机分别在上海、福州、厦门执行本地航班任务,每天近10套机组人员驻外过夜,驻外站飞行员管理一直是东航江西分公司飞行部重要工作。早在2004年,该部就出台了《驻外机组管理规定》,建立了驻外值班台帐。为保证驻外站点运行顺畅,及时了解一线员工第一手资料,2005年初,该部开始安排政工人员轮流驻上海驻外基地。针对分公司多地运行,驻外点多人员分散的具体情况,东航江西分公司飞行部在驻外管理专项整治会上提出:本次活动将严格遵照总部文件规定,分宣传动员、调查研究、实地检查、总结整改四个阶段进行。本着“以人为本”的原则对各驻外机组在管理上严格要求,东航江西分公司飞行部建立驻外站点管理台帐和定期自行检查制度,认真查找存在问题和不安全隐患;在生活上,继续为一线员工排忧解难、切实解决他们的实际困难,做好驻外机组人员的后勤保障工作。

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