2006年10月26日，东航山西分公司飞行部召开全体飞行人员安全技术讲评会，全体无当日飞行任务的飞行人员参加了本次会议。东航山西分公司飞行部经理席旭升、书记李渭滨、副经理谢鹏军在讲评会上讲话；东航山西分公司总经理石富康也参加了这次讲评会并作指示。
东航山西分公司飞行部主管安全的谢副经理在会上对该部近期安全情况做了总结，并对具体情况做了详细分析，有的放矢地针对发现的问题、怎样认真解决和汲取教训一一阐述。他指出，目前防、除冰工作是换季工作的重点。
东航山西分公司飞行部经理席旭升在讲评会上就程序、作风、思想以及细节方面提出要求。他说，首先在程序方面关键要强调落实，“十条禁令”等安全规章，不仅要牢记心中，更要落实到行动上，对于自己和他人在飞行方面已经发生过的事不仅要知道，还要引起重视，不让同样的错误再次发生；其次，作风纪律管理要严，飞行程序绝对不能擅自改变，飞行上出现问题时不要怨天尤人，而要从自身找原因；第三，在思想方面，要提高安全觉悟，不仅要想到公司和旅客，还要想到家人和自身，把安全重视起来，从网上准备做起，提高准备质量；第四、在细节方面，要从小事做起，例如进场时，如能做到服装整齐，机长在前，排队进场，则更能体现队伍素质。最后席经理强调，一个好机长的标准是能准确判断安全隐患，如果安全不能保证，其它一切都将成为空谈。
东航山西分公司总经理石富康在讲评会上作指示。石富康总经理首先对公司近期情况作了通报。他指出，一是目前分公司内外环境好，具备了增加效益的条件。民航业是高投入高产出的行业，很快就能实现扭亏为盈；二是飞行员作为安全的最后一道关口，保证安全、正点是机长和每位机组人员的职责，飞行人员在平时应多感受社会上级别较高服务单位的服务品质，从他们高品质的服务中学习服务方法和理念，提高自身服务水准；三是飞行人员应注重自己的形象，从言行举止到气质内涵都要做到内外兼修。
最后，东航山西分公司飞行部党委书记李渭滨总结发言，强调工作重在落实，部、中队和机组及个人要把各自的工作落到实处。要坚决贯彻东航新领导班子与分公司的一系列指示，坚持飞行部“一抓四严五坚持一保障”的管理经验和以往驻外基地的管理方法，发扬飞行队伍的十大飞行作风，力争实现2006安全飞行年。
