今年是东航精益六西格玛培训推进年。为了做好精益六西格玛的培训，使这一领先的管理思想、管理理念、管理工作在东航西北分公司加以推广运用，10月30日，东航西北分公司举办了精益六西格玛培训班，邀请东航培训中心资深教员进行授课，同时，介绍了东航云南分公司的六西格玛管理情况。东航甘肃分公司飞机维修基地代表重点介绍了该基地六西格玛管理经验。
今年是东航精益六西格玛培训推进年。为了做好精益六西格玛的培训，使这一领先的管理思想、管理理念、管理工作在东航西北分公司加以推广运用，10月30日，东航西北分公司举办了精益六西格玛培训班，邀请东航培训中心资深教员进行授课，同时，介绍了东航云南分公司的六西格玛管理情况。东航甘肃分公司飞机维修基地代表重点介绍了该基地六西格玛管理经验。
怎样用速度和质量取悦你的顾客，怎样用流程的改进和优化赢得速度和质量，怎样降低成本，加快资金周转。它奉献给企业的将是丰厚的利润与市场回报。当然，实施精益六西格玛的益处远不止这些，当精益六西格玛成为人们的一种共识和工作方式时，它回馈于经理们的将是一个更快、更高、更强的企业，使他们在市场竞争的浪潮中立于不败之地。这就是精益六西格玛的魅力所在。
培训开始，由东航培训中心总经理李九鹏介绍了东航开展六西格玛管理的总体开展情况。培训从六西格玛的背景起源、管理思想、理念以及六西格玛与精益六西格玛的关心进行了详细介绍。通过培训，使学员们对生产管理中造成的各种浪费有了更深刻的了解，对成本、浪费、利润的关系有了更深层次的理解，这次培训，受到了学员们的热烈欢迎。
东航西北分公司各各二级单位九岗以上管理人员近100人参加了学习。
