南航新疆飞行部召开第四季度首月安委会

距年底还有62天。为确保实现第五十二个运输飞行安全年，2006年10月31日，南航新疆分公司飞行部召开四季度的第一个安委会。总经理陈林首先向与会干部通报了近期公司的总体运行情况及10月份飞行部完成航班生产情况；布置了近期主要工作重点：即继续充分做好秋冬季换季工作，做好冬季冰雪霜情况下的运行工作，继续做好相关业务技术及新机场和新航线的学习培训工作，要求所属干部保持清醒头脑，杜绝骄傲和麻痹情绪，提高思想认识，及时转变观念变固定管理为灵活管理即流程管理，认真总结成绩，找出安全管理工作中存在的不足。飞行一大队针对目前所面临的大机型改小机型，多改少的实际情况，要求党员干部带头，按年龄按剃度根据公司和飞行部的规定进行改装，并作好人员的稳定工作；飞行二大队面对737机型的不断引进，新航线过夜地点的不断增加，重申了加强干部信息沟通的重要性和加强飞行四个阶段工作的必要性，要求所属干部不能因为人员分散而放松管理，要比以往任何时候都更加关心职工的生活和需要解决的一切困难。按照公司，飞行部的总体要求，以踏踏实实的工作态度，以百倍的工作热情做好近期各项工作。