9月13日，国航内蒙古分公司组织开展了“我为增收节支做贡献”群众性大讨论活动。国航内蒙古分公司各单位及机关各职能部门干部员工代表20余人参加了活动，国航内蒙古分公司党委副书记常国军出席了会议，并做了重要讲话。通过开展大讨论活动，国航内蒙古分公司增收节支宣传办公室共收集意见和建议70多条，这些意见和建议经整理收集后，已经上报有关部门。
讨论会上，与会代表踊跃发言，大家结合自身岗位，从实际工作出发，为进一步推进增收节支活动献计献策。为使讨论活动达到预期效果，国航内蒙古分公司各单位事先都组织全体员工针对增收节支活动进行了讨论，与会人员在认真提取各方面意见的基础上，撰写了讨论发言提纲，对本部门好的经验和好的做法进行了总结。
国航内蒙古分公司各单位一方面把增收节支活动内容同促进安全生产、提高服务品质相结合，把增收节支工作融入到工作的各个环节；一方面下大力气控制支出，严禁铺张浪费乱花钱，在促生产、保稳定、抓重点的基础上，坚持勤俭节约，严格执行预算管理。国航内蒙古分公司客舱服务部为解决乘务组呼京往返问题，一方面与商委座控定座，乘务组持任务书登机，减少机场建设费支出，一方面提前完成737系列机型差异培训，仅此一项每月节省开支20余万元。分公司综合保障部积极推进修旧利废工作，截止到8月中旬，修旧利废158项，仅办公营具整体翻新一项就节省资金7万余元。分公司财务部积极争取地方政府财政补贴，同时加大帐务清理，盘活资金，催收欠款8万元。蓝天航空服务股份公司配餐室在保证餐食质量的基础上，制定单双月和季节餐谱，由过去配备进口水果，尽可能改为国产水果，1至8月份购进成本同比降低27余万元。
会上，国航内蒙古分公司党委副书记常国军对与会各单位在增收节支活动中所取得的成效给予了肯定，同时他指出分公司各单位要把握好增收与节支的关系，合理、科学地推进这项活动顺利开展。节支并不是不支出，节俭也并不意味着降低对旅客的服务质量，降低员工的福利待遇，而是要将有限的资金用在“刀刃”上，进一步优化支出结构，统筹兼顾，保证重点。各单位领导干部要多听、多看，把精力放到生产运行上，切实为一线员工解决实际困难，确保安全、正常的前提下，做好增收节支工作。同时，广大员工要正确认识当前公司形势，积极树立危机意识和“国航是我家”的观念，为公司增收节支工作贡献一份力量。
