最近，国货航在党建方面有几个大的动作:一是年初国货航党委下发了《中国国际货运航空有限公司党委议事规则》;7月11日下发了《中国国际货运航空有限公司建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》。二是8月9日国货航专门召开书记会，布置公司治理商业贿赂专项工作，研究效能监察有关问题。三是7月份，国货航按照创建“四好”领导班子的要求，对公司直属5个班子、46名副总经理级干部进行三维度测评。同时9月1日还下发了《中国国际货运航空有限公司贯彻落实〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉实施细则》的通知，这几个大的动作给我们什么启示呢？
启示之一，这几个大的动作虽然动静不大，但出拳很重，虽然没有大张旗鼓地宣传动员，但要求很严格很具体很有力，如同太极一样柔中有刚。这就要求领导干部再也不能随意地行使职权了，而是要规规矩矩地按照规定和程序履行职责。其实这些要求是最基本的，是领导干部行使职权的底线，如果超出这个范围，恐怕就要犯错误了。
启示之二，国货航既重视按照法人治理结构管理企业，又重视发挥党委的政治核心作用，保证企业的社会主义方向。法人治理结构、发挥党委的政治核心作用，是现代企业制度特别是国有企业及国有控股企业的领导体制，公司法和党章已有明确的规定。那么，什么是法人治理结构呢？法人治理结构就是股东会、董事会、监事会、经理依法行使职权。这里的依法，我理解一是依照公司法，二是依照宪法、法律、法规，企业的规章制度，不能超出这个范围行使职权。发挥党委的政治核心作用就是依照党章的要求，党委对企业进行保证和监督。保证，就是支持股东会、董事会、监事会、经理依法行使职权，保证安全生产的顺利进行，保证国有资产的保值增值，保证企业的社会主义方向。监督，就是监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行，特别是监督党员领导干部遵守党的纪律；全心全意依靠职工群众，支持职工代表大会开展工作；参与企业重大问题的决策。
启示之三，合资后的公司，包括合资前的货运分公司都进入了正规化管理的轨道，不象改革开放初期，遇到红灯绕着走,打擦边球那是本事。这就要求我们的思维方式要有一个大的转变，就是我们的领导干部只有一心一意为公司增收节支，管好企业的义务，没有谋取任何小团体和个人、他人私利的权利。如果思维方式不转变，领导工作将处于非常被动的局面。
启示之四，要进一步建立健全规章制度。建立健全规章制度要注意以下几个方面，一是体现公开透明，能扩大范围的尽量扩大范围，比如说天津运营基地的招工、行政用车拍卖、锅炉的拍卖都做到了公开透明，清清楚楚，没有任何不良反映，效果都非常好。二是体现互相制约，防止出事。要把规章制度好好理一理，按照总经理办公会议制度，党委议事规则，公司建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法、效能监察和贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》实施细则的要求。在建立健全规章制度的基础上，抓好规章制度的落实。要形成按规章制度办事的习惯，不要有随意性。
启示之五，就是反腐倡廉、治理商业贿赂工作是由党委领导，行政为主体，纪委协调，也就是说他律和自律相结合，以自律为主。在他律和自律的问题上，他律是重要的，没有监督的权利必然产生腐败这是不争事实，但他律是外因，自律是内因，是根本。一个领导干部不能自律，单靠他律就被动了。江泽民同志多次提出，每一个领导干部都应该好好想一想，参加革命是为了什么？现在当干部应该做什么？将来身后应该留点什么？对此，我们每一个同志都应该经常想，反复想，深入想。以胡锦涛为总书记的党中央反复强调要牢记“立党为公，执政为民”的执政思想。我国古代人也讲过，吏，不畏吾严而畏吾廉；民不服吾能而服吾公。公则民不敢慢，廉则吏不敢欺。公生明，廉生威。政从正来，财自才来。心底无私天地宽。只要我们牢固树立了正确的执政思想，才能轻松上阵，正确行使职权，干好一番事业。
（作者为 国货航天津运营基地党委书记）
