在2006年年初的党群工作会上，国航股份重庆分公司党委提出了抓好一个深化——深化“四好”班子创建；坚持二个推进——推进企业文化和组织转型；做好三个加强——加强组织、思想和干部队伍建设；实现二个确保——确保生产任务的完成和职工队伍的稳定；完成一个构建——构建大政工的运行机制，形成党政工团协调配合、齐抓共管的合力，简称“实施一二三二一工程”的工作思路。半年来，分公司及各二级单位党委围绕中心，在务实上下工夫，在创新上作文章，开展了大量卓有成效的工作，“四好”班子创建深入开展，企业文化稳步推进，思想政治工作扎实开展，职工队伍保持了整体稳定，有力地促进了分公司安全、效益、正点、改革等中心工作的顺利进行。
在认真组织干部理论学习、加强领导班子思想建设方面力求务实创新
为进一步增强党委中心组学习的针对性和实效性，分公司对中心组学习计划从六个方面进行了细化。一是周密细致，精心制定中心组学习计划。分公司的中心组学习计划对学习的时间、内容、方式、思考讨论题目等作了详细明确的规定。二是与时俱进，精挑细选学习内容。今年，分公司党委结合实际及时扩展、丰富了中心组学习内容。既安排例行的政治理论学习，又根据需要适当安排业务知识的学习内容；既安排上级指定的“必学内容”，又安排具有“自身特色”的学习内容；既着重务虚，坚持用马克思主义的立场、观点和方法对客观事物进行分析，又强调务实，着力研究解决中心组成员的领导管理能力以及分公司建设中的实际问题。三是专时专用，确保中心组的学习时间和质量。多年来，分公司严格坚持每月一次的集中学习，同时还要求中心组成员加强自学。对于个别成员因出差等原因不能参加集中学习的，实行送学上门。四是灵活多样，不断创新中心组的学习方式。既有例行的传达上级精神的扩大学习方式，又有音、图、文并茂的多媒体专题片教育；既有结合分公司改革改制、企业文化推进等工作的座谈交流，又有分析分公司安全经营形势的专题研讨；既有开阔成员眼界，主动走出去学习考察的方式，又有请知名专家教授来公司为领导干部集中授课的方式。五是精心准备，指定专门的中心发言人。分公司每一次党委中心组学习都指定了1-3名中心发言人，中心发言人要事先做好发言准备，座谈讨论时带头畅谈学习体会，实现相互促进、共同提高。六是规范中心组学习笔记，做好资料归档。分公司党委要求中心组成员要做好集中学习与自学笔记，建立健全中心组学习档案。分公司党委在创新中心组学习的同时，还加强了对各二级单位中心组学习的指导和规范。
在切实加大干部培训力度、加强领导班子能力建设方面力求务实创新
认真开展干部培训工作，加强领导班子能力建设，是今年分公司党委工作的一项重要内容。今年年初，分公司就制定了中层干部培训计划，培训计划要求之严、涉及面之广、内容之丰富是分公司历史上从来没有的。四月份，分公司举办了中层干部“言语理解”能力培训班。培训测试结果基本令人满意。此外，分公司党委还注重利用当地资源开展传统教育，五月份，分公司组织中层领导干部参观了重庆三峡博物馆、湖广会馆以及重庆市规划发展馆。六月份，为进一步提高领导干部的管理能力和水平，分公司又组织中层领导干部分两批前往上海宝钢、张江高科技区、上海洋山港进行了学习考察，开阔了领导干部们的视野，拓宽了工作思路。四季度，分公司还将组织中层干部集中学习《中层干部的39个管理细节》和《找对方法》两本书，以进一步提高中层领导干部的管理理论水平。
在建立合理“四好”班子创建工作考评指标体系、丰富“四好”班子创建活动内容方面力求务实创新
为进一步细化、量化“四好”班子创建活动，分公司在广泛征求各单位意见的基础上建立了比较全面的考评体系。一是将各单位班子成员在今年干部培训中的几次考试成绩加权平均，加权平均值占班子创建评比考核成绩的10%；二是分公司十月份将通过知识答题、案例分析等形式集中组织一次“四好”班子竞赛活动，届时各二级单位党委（总支）将挑选四名班子成员（党政一把手必须参加）组成参赛队参加分公司组织的现场竞赛活动。集中竞赛活动成绩占“四好”班子创建考核成绩的10%；三是分公司年终时将对“四好”班子全年的创建工作进行一次全面、深入、细致的检查，检查考核成绩占“四好”班子创建考核成绩的80%。考核结束后，分公司党委将根据考核成绩评选、树立先进典型，并对综合表现突出的班子集体及班子的党政一把手分别给予精神奖励和物质奖励。
在发挥督促指导职能、抓好党委重点工作方面力求务实创新
根据工作安排，五月中旬，由分公司领导带队，率相关职能部门的领导利用两周左右的时间对各二级单位党委（总支）组织开展党建及企业文化推进工作进行了阶段性检查。检查采取了看记录、查档案、听意见的方式。调研时，各单位还对本单位存在的、需要由分公司解决的问题进行了反映，分公司领导及时对各单位反映的问题进行了答复、解释。调研表明，各单位党委（总支）认真开展党建及企业文化推进工作，取得了阶段性成果，但同时也发现了存在的一些问题。检查调研结束后，分公司党委及时将调研检查情况以通报形式下发各单位。针对检查中发现的问题，相关单位都及时进行了整改。
在加强职工思想调研、扎实开展思想政治工作方面力求务实创新
为真实了解基层职工所需、所想和实际困难，切实解决基层职工生产生活的实际问题，分公司党委对今年一季度的职工思想形势分析会的内容、形式和手段进行了创新。通过制定、收集、分析职工思想状况调查问卷，对职工思想状况进行了摸底。一是通过有针对性地拟定调查问卷，为全面、真实反映职工思想动态奠定了基础。二是问卷设计科学合理，确保了调查结果相对客观，同时避免了随意性以及信息传输过程中的信号衰减和损耗。三是采取归类合并、重点分析、图表直观演示等工具进行统计分析，效果比较明显。四是实现了职工思想形势分析会上的三个“第一次”。第一次通过匿名调查职工真实想法；第一次运用数据分析和多媒体工具进行演示；第一次由党政领导共同参与并进行热烈讨论。详实可靠的调查分析既摸清了分公司职工的思想状况，也为下一步做好思想政治工作指出了努力方向。
在加强制度建设、规范党建工作方面力求务实创新
五月份，分公司党委对各二级单位的党建工作进行了调研。结合调研情况，分公司组织力量编制了《党委工作制度汇编》和《支部工作手册》。《党委工作制度汇编》和《支部工作手册》是基层党组织开展党建工作的规范性指导文件，内容涵盖了班子建设、党员管理、思想政治工作、党风廉政建设等方面的内容，针对性和可操作性较强，对加强和改进分公司的党建工作、基层党的组织建设以及思想政治工作等具有较强的指导作用。分公司将扎实做好《党委工作制度汇编》和《支部工作手册》的学习、贯彻、落实工作。分公司各级党组织将按照要求，继续深入推进党建工作，通过有效的形式和载体，丰富党建工作的内容，探索新的方式方法，不断提高各级党组织党建工作水平。
