成都维修基地发挥整体合力 构建和谐团队

      成都维修基地党群工作部  赵正蓉

      眼下，上到中央国家，下到百姓坊间，“和谐”都是热门话题。对和谐的解释，也是仁者见仁智者见智。其实，中国道家讲的阴阳调配、儒家讲的中庸之道，已从不同的角度阐述了和谐之道。胡锦涛总书记在中共中央关于加强执政能力建设的决定中对和谐的解释：“形成全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会”。在交响乐中，各种乐器音高音质不同，但能同时围绕一个主题形成和谐的音乐。这说明和谐的本质在于各显其能而相互融汇共存，形成合力，但不是整个世界一个声音就是和谐。就一个团队来讲，每个成员因为各自的性格气质不同而差异化地存在，但都是围绕一个共同的目标在努力，形成团队前进的合力，实现团队的目标，这就是和谐的力量。可以说，团队成员是音符，团队就是一曲交响乐，各具特色的音符都发挥了自己的作用和优势，就是团队和谐。

      成都维修基地党委就是围绕“把国航打造成做主流旅客认可、中国最具价值、中国赢利能力最强、有世界竞争力的航空公司”的战略发展目标，坚持以人为本，发挥党政工团的专长并形成合力，构建了一支和谐团队。

      成都维修基地组建五年来，从基地党委到基层党委、党支部、党小组，都围绕中心工作，充分发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在发挥整体合力、构建和谐团队方面进行了积极有效的探索，为安全生产提供了有力的组织保障和不竭的动力源泉。

      飞机大修、航线维护更能体现高科技、高投入和高风险的民航工作特点，哪怕是一次最低级别的飞机检修，其工作程序也是相当复杂的，需要技术支援、质量控制、航材保障等多个部门、多种技术人才的共同努力，依靠团队的综合力量来攻克飞机维修领域的一些高技术、高难度的维修难题。没有哪一个部门和技术人员能单独完成一架飞机的检修工作。这是成都维修基地“发挥整体合力、构建和谐团队”的客观要求。从主观努力方面讲，成都维修基地党委班子对“发挥整体合力、构建和谐团队”认识是非常清楚的，涉及安全、人事、改革等重大事务，都共同协商，共同决策，形成有合力的党委班子；基各层二级党委、党支部，既是基地党委决策的执行者，又是本单位的决策者，要保证上级要求的贯彻不走样，又要结合本单位实际开展具体的工作，用顾全大局的思想与上级保持和谐的一致；作为党员——机务维修队伍的中坚力量，在反违章防差错方面、在自觉遵守工艺施工纪律、团队协作等方面，都体现了共产党员的先进性，用自身的行动带领群众执行基地党委、基层党委和支部的决策，使贯彻上级的决策和要求不走样，从而保证了安全服务工作的顺利进行。

      安全服务工作是成都维修基地重中之重的工作，成都维修基地从来都是党政工团齐抓共管，形成了良好的安全服务工作氛围。成都维修基地党委的工作也始终把安全服务工作作为重点，在生产旺季、出现安全质量滑坡等情况时，党委都及时通过安全生产分析会、二级党委书记会、思想形势分析会等形式及时研究，寻找对策；通过“员工谈心谈话制度”、“座谈会制度”、积极有效的新闻宣传等思想政治工作，确保员工以平和的心情和积极的心态投入到安全生产工作中，为安全生产营造良好的和谐氛围。行政管理上，成都维修基地适时推出各项安全生产活动，如安全生产月、安康杯、安全整顿、机务作风整顿等，成立活动领导小组，制定措施，提出要求，为生产任务的顺利完成、维修质量的稳步提升提供了软件上的重要支持。工会更是坚持以人为本，认真开展“冬送温暖、夏送凉爽活动”，体现组织的人文关怀；结合安全生产，开展了安康杯拔河比赛、安全杯篮球比赛、歌咏比赛等丰富多彩的文体活动，培育员工的团结协作精神。团委在基地党委的统一领导下，积极发挥团员的生力军作用，利用“青年文明号”等载体，激励青年团员立足岗位做好本职工作，为塑造基地维修品牌添砖加瓦。

      成都维修基地用实践表明，党政工团上上下下形成了合力，才能构建出机务维修队伍的和谐团队。目前，成都维修基地各级领导班子和全体员工正以饱满的热情，战高温，斗酷暑，围绕“安全、整合、效率、稳定”中心工作，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为安全生产营造一个和谐、宽松的工作环境。