本网讯 通讯员高伟报道：7月13日，中国航油华北公司召开了“三到四确认”推广会，华北公司副总经理安波、各分公司主要负责人、北京安全运行管理部总经理郑杰、副总经理严东及安全技术部经理蒋志东参加了此次推广会。会议由华北公司副总经理安波主持。
会议首先，严东从“三到四确认”的意义和目的、发展过程、内容、相关制度、实施情况、推广情况及如何在生产中做好“三到四确认”等七个方面介绍了“三到四确认”的适用性、可操作性强的管理经验和做法。“三到”：眼到、手到、心到；“四确认”：确认油单正确无误、确认加油设备与航空器脱离、确认设备完全复位、确认加油车可以安全驶离机位。随后，与会人员进行了研讨。根据对飞机加油事故、差错发生的规律和特点的分析，80%以上的事故大多发生在收尾阶段，特别是绕车一周检查没到位。“三到四确认”的针对性很强，首先是风险辨识，其次是心想眼看、眼随手行，关键是心到位。再次是规范行为标准，动作整齐划一，养成员工行为安全的习惯，核心是不漏项，所有确认内容必须逐项检查。
安波最后强调：飞机加油“三到四确认”的有效实施，降低了员工误操作和违章作业的风险，分公司要结合本公司的特点从安全教育、统一认识、强化执行三个阶段，开始全范围推广“三到四确认”，加强机坪作业安全管理，确保华北公司安全生产各项工作落实到位。
