（通讯员李翔）众所周知，中央新疆工作座谈会刚刚结束不久，南航就与新疆维吾尔自治区人民政府签订了战略合作协议，同时拉开了乌鲁木齐西部门户枢纽建设的序幕，这是在全国上下认真学习贯彻中央新疆工作会议精神，加快推进新疆改革开放和现代化建设的新形势下，双方高瞻远瞩、审时度势的一次历史性重大合作，不仅是南航支持新疆跨越式发展的实际行动，而且也是南航战略转型迈出的又一次重大步伐，更是新疆民航发展史上的一个重要的里程碑。对于南航新疆分公司未来长远发展来说，这是一个难得的发展机遇，具有十分重大的历史意义，南航新疆分公司的全体干部员工既感到欢欣鼓舞、信心倍增，更感到责任重大、任务艰巨。
如何凭借中央新疆工作座谈会的东风，使南航战略转型的目标得以顺利实现，如何依托乌鲁木齐得天独厚的地缘优势，做强、做大新疆航空市场，如何将南航集团和股份公司“4•18”会议、“5•5”总经理党委书记工作会议和总部总务后勤系统工作会议上董苏光副总经理、杨绍平总经理的讲话精神实质落到实处，通过扎实细致的基础管理工作，不断提升安全管理工作的水平，是值得每一个南航人认真思考和努力实践的重要课题。
作为南航股份新疆分公司的“总务大管家”——后勤保障部，在近几年来，紧紧围绕南航战略转型中心工作，在加强日常管理的同时，不断强化航空地面安全和道路交通安全管理工作，坚持用高标准的要求定位目标，用讲科学的方法解决问题，用不懈怠的精神推进落实，重点针对遵章守纪教育、车辆日常维护、换季检查考核、维修油料管控等四个方面，集中力量开展了规范化基础管理工作，通过健全规章制度，规范人员管理，完善管理流程等手段，有力地促进了新疆分公司后勤保障工作的和谐发展。
车辆安全管理工作不同于其他安全工作，涉及面广，既有整体素质要求，又有个体素质要求，还受到外界方方面面的影响。一时的疏忽、麻痹，就有可能酿成大祸，管理的难度也非常大。下一步，新疆分公司车辆安全管理工作将从三个方面继续加强：
一、着力构建车辆运行安全管理的长效机制。
俗话说：百姓生活四件事，衣食住行，行居其一。车辆运行安全关系到千家万户的幸福，也关系到企业的兴衰以及国家和人民的财产与生命安全。因此，各有车单位要高度重视车辆运行安全工作，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，加大车辆安全管理的整章建制工作，完善车辆的管理规定及考核办法，逐步探索建立和巩固航空地面安全和道路交通安全长效管理和运行机制，采取强有力的措施，坚决遏止车辆运行事故发生，努力实现车辆的安全生产。
二、管理目标向专业化、精细化、制度化方向迈进。
要实现航空地面安全和道路交通安全，必须进行专业化，制度化，精细化的科学管理，做到人与车的有机结合，制度与品德的相互融合。
1、组织保障。一是要有健全的安全组织机构。所有成员不仅要有强烈的责任感，更要有一张婆婆嘴，时时刻刻讲安全;有一双勤快的腿，做到安全工作事必躬亲;有一颗清醒的头脑，切忌看问题的表面化，把握车辆运行安全总体和各方面特点，深入研究解决。其次要建立车辆运行安全信息网络，随时了解车辆运行的安全情况。还要落实车辆运行安全生产责任制，责任到领导，责任到管理部门，责任到驾驶人员，使“横向到边，纵向到底”的安全工作要求真正落实到位。
2、制度保障。车辆安全管理工作必须健全制度，制度不全，事故难免，制度不细，麻烦不断。因此，要建立一整套完整的，细致的车辆设备运行安全管理制度。如车辆的管理规定、安全管理及考核办法，驾驶员岗位目标考核、运行途中应注意的事项、油料的管理使用、车辆的报修程序以及收车后车辆维护等等，都必须有明确的规定、具体的制约措施和应承担的责任。车辆管理人员要进一步作好学习和宣传贯彻工作，对工作中的落实情况进行跟踪，按照规定要求，不断完善制度，依法管理。
3、学习教育保障。如何抓好车辆安全教育，是应该着力研究的重大课题。车辆安全教育必须做到“全员、全面、全过程、全天候”，要把“安全第一，预防为主”的方针，贯穿于车辆安全教育的始终，通过学习教育不断丰富驾驶员的安全知识，提高他们的安全意识;要把科学的安全知识灌输给每个驾驶员，从而指导其言行成为行为规范。同时要创新学习教育形式，以先进的安全知识武装驾驶员的头脑。
4、车辆设备保障。员工的安全知识增长了，安全技能增强了，思想素质提高了，是车辆运行安全的前提和保证。但是如果没有好的运行工具，没有好的安全设施和设备，车辆运行安全就没有质的保障。公司力争为车勤人员提供最佳的运输工具，为安全行车创造良好条件。先进设备的投入安装使用和旧设备的及时维修更新，可以促使驾驶员养成良好的驾驶习惯、遵守工作纪律、培养良好的职业道德，进而使公司的车辆安全管理工作上一个新的台阶。
三、齐抓共管，综合治理，推进车辆安全文化建设。
企业文化是企业之魂，企业安全文化是企业安全之本。2010年是南航的企业文化宣贯年，各有车单位要高度重视企业安全文化的建设，要按照齐抓共管、各司其职、综合治理的要求，积极参与安全生产的管理，相互沟通、配合、协调，将安全责任目标落实到各职能部门、并实行考核。认真营造车辆安全发展大气候，为安全生产保驾护航。各部门要精诚团结、密切合作，营造出“时时讲安全、事事先安全”的安全生产管理氛围，为安全生产管理工作创造了良好环境，为企业安全文化建设奠定扎实的基础。各级党组织和管理人员要发挥自身优势，牢牢把握预防事故的主动权，及时解决驾驶员的各种思想问题，使驾驶员始终保持良好的心理状态和精神状态。要继续坚持“不带故障出车，不带思想问题出车”的原则，大力开展谈心交心活动，充分利用每周召开的安全形势分析会，及时掌握驾驶员的思想、作风、技术等方面的变化情况，有的放矢地做工作，确保驾驶员不带情绪开车，不背包袱开车。
车辆安全管理工作是一项长期的、艰巨的、细致的工作，关注安全就是关注饭碗，就是关注幸福。只要我们牢固树立“视安全如鲜活之生命，需要责任来维系；视安全为效益之基础，需要责任去加强；视安全为幸福之源泉，需要责任去呵护；视安全为个人成长和企业发展之根本，需要责任来夯实”的意识，脚踏实地的做到人人关注安全，人人保障安全，下真功夫、苦功夫、硬功夫，齐心协力，扎实工作，就一定能够完成各项工作任务，就一定能够为南航实现跨越式发展谱写新的辉煌篇章。
