6月9日上午，东航北京分公司召开2010年宣传文化工作会，会上分公司副总经理邱红平传达了东航新闻发言人规定、世博会期间东航新闻应急处置预案，分公司陈继忠副书记对2010年北京分公司宣传文化工作要点和北京分公司新闻报道考核分解指标、奖励办法进行部署动员。会上党工部还就新闻报道发稿程序以及分公司企业文化进行讲解和解读，分公司党委书记初阳对上半年分公司宣传工作进行了讲评，并作了重要讲话。会上还明确了邱红平副总经理为北京分公司新闻发言人。
来自机关、基层各单位的党委书记、总支书记、支部书记和通讯员约60多人参加了此次会议。会议由党群工作部王文路部长主持。
此次会议是分公司有史以来召开人数最多、规模最大的一次宣传文化专题会，对于进一步统一全员思想，认真贯彻落实公司宣传文化工作精神，明确认识当前宣传文化工作所面临的形势和任务，重点抓好世博期间的宣传报道工作和新闻应急处置工作，积极推进下半年的各项工作，圆满完成全年宣传文化任务，具有十分重要的意义。
新闻发言人规定以及世博会期间新闻应急处置预案，是集团公司近期新出台的宣传工作指导性文件，它对于指导今后的宣传工作十分重要。为使与会人员能够充分认识到此项制度的建立的重大意义，邱红平副总经理谈了四点意见：一是各级领导要高度重视新闻媒体的作用，发生危机事件，要积极配合党工部做好新闻应对的处置和新闻发布工作；二是大家要充分认识到处理新闻媒体危机事件不仅仅是党工部的事、新闻发言人的事，也是大家的事；三是各单位要严格遵守新闻发布纪律，不得擅自接受新闻媒体采访和发表言论；四是各单位要做好舆情监控，发现舆情及时上报，党工部要积极与媒体建立良好的合作关系。他希望各单位领导要提高新闻意识，保持新闻敏感性、警惕性和预见性，能够在平时注意浏览各大网站，在发生危机事件时，要反应迅速，积极应对，主动出击，妥善处置。
在动员部署北京分公司宣传文化工作时，陈继忠副书记指出，2010年北京分公司宣传文化工作要点及新闻报道考核分解指标和奖励办法是分公司具体落实公司宣传文化工作的重要举措。其中要点清晰、任务明确，考核指标分解和奖励办法充分体现责任到位、任务到位，对于调动各部门通讯员的积极性将发挥着很好的激励作用。
会上，党工部在对分公司新闻报道发稿程序进行详细讲解后，又对分公司企业文化理念研讨向与会人员进行解读，初步提出了北京分公司的美好愿景和核心价值观，王部长指出，企业文化建设是一项系统工程，这些新提法的可行性和必要性还待今后进一步深入研讨，需要各级组织长期坚持不懈地努力，真正把文化理念逐步融入到组织经营管理的全过程，渗透到每个员工的心中，体现在每个员工的行动上。
最后，初阳书记对分公司上半年宣传工作进行讲评，并作总结讲话。
上半年分公司宣传文化工作取得突出成绩，完成宣传报道任务是去年同期的一倍，对内和对外宣传主要围绕九场硬仗，突出做好六件大事上。一是加大分公司六西格玛项目启动的宣传；二是强势报道东航运输海地官兵；三是加强春运、大雪及两会航班保障的报道力度。四是加大世博号飞机喷涂方案揭晓幸运网友抽奖活动的宣传；五是加大上航转场的宣传报道；六是做好迎世博培训和服务的宣传。
初阳书记对分公司上半年宣传工作做出的突出成绩予以充分肯定，对下一步宣传文化工作提出六点要求。第一是各部门领导要高度重视宣传工作，吃透文件、领会精神，对下步工作进行认真布置；二是各单位要把本部门的重点工作与宣传工作紧密地结合起来，根据各自特点做好对内对外宣传，党工部专职宣传人员要加强与各部门的交流沟通，共同商定宣传措施；三是要把握宣传报道的切入点，开展宣传报道要围绕“以员工为本，以旅客为尊”的理念，尽量多从员工层面、各单位完成的突出业绩上安排报道角度；四是各单位要关注世博，对世博先进集体和人人以及典型事迹要加强报道力度；五是各单位广大通讯员要以强烈的责任感、使命感做好宣传报道工作，以敏锐的观察能力、良好的写作能力和饱满的工作热情投身到宣传报道工作中去；六是新闻报道要有序、规范的进行，各单位要及时将生产活动中的生动事例记录，同时，也要加强与党工部的相互支持和配合，对于重大活动要保持与党工部的沟通配合。
摄影：王铭博
