日前，中国航油山西分公司积极响应华北公司的号召，在分公司范围内全面开展 “三到四确认”制度的推广活动，进一步规范加油服务标准，推进安全生产可持续发展。
日前，中国航油山西分公司积极响应华北公司的号召，在分公司范围内全面开展 “三到四确认”制度的推广活动，进一步规范加油服务标准，推进安全生产可持续发展。
“三到四确认”制度是中国航油华北公司北京安全运行管理部现行的加油服务制度，其中，“三到”即：眼到、手到、心到；“四确认”即：确认油单正确无误、确认加油设备与航空器脱离、确认设备完全复位、确认加油车可以安全驶离机位。分公司航空加油站正以安全生产月为契机，积极安排，认真组织加油员学习“三到四确认”制度和相关的安全管理制度，在全体员工中掀起了学习先进安全管理制度的高潮。
近年来，山西航空市场发展迅速，飞机加油量逐年上升，飞机加油员正值新老更替阶段。为了确保供油安全，山西分公司从源头抓起，落实安全管理制度，加大人员培训力度，确保安全生产平稳有序。同时，山西分公司多次派出基层管理干部和业务骨干，到华北公司学习先进管理经验，并根据山西分公司工作实际进行有选择的推广。华北公司第一、第二油库的绩效考核管理制度，第一、第二航空加油站的安全管理办法，都是山西分公司学习并推广的重点项目。年初实施的规范化作业细则和油车责任到人等管理制度，已经取得了显著的效果。
“三到四确认”制度的推广工作，将按照学习宣贯、规范操作和现场监控三个阶段逐步展开。通过制度学习、宣传册页张贴等方式，先进的管理制度在分公司航空加油站正深入人心，落实到了现场作业的各个环节，全面杜绝“三违”现象的发生，形成了更加精细的作业流程和优质完善的服务水准，奠定了安全生产可持续发展的良好基础。
