根据民航贵州空管分局关于在全局范围内开展安全整顿的指示精神,结合单位实际,航务管理部以查思想、作风、纪律和规章制度的落实为主要内容,积极开展安全整顿工作。
一是认真进行整顿动员。根据分局关于开展安全整顿的指示精神,5月12日航务管理部召集副科以上干部召开安全整顿启动会,及时传达了西南空管局《关于立即开展安全整顿的通知》精神及分局《关于认真贯彻落实西南空管局紧急电视电话会议精神的通知》的有关要求;通报了兄弟单位5月10日发生的两起不安全事件。要求各单位要高度重视,从提升执行力、提高管理水平、加强队伍建设、做好近期安全工作等4个方面入手,切实抓好安全整顿工作。
二是深挖细查,认真剖析。围绕整顿要求,各单位以5月10日的不安全事件为切入点,组织干部职工在纪律、作风方面深挖细查,举一反三认真查找自身存在的问题和不足。管制部门从带班主任、管制教员、管制员、见习人员各层面,认真分析和查找存在的问题,并采取了相应的整改措施,帮助管制人员树立严谨、细致的工作作风,防止“错、忘、漏”情况的发生。航务管理部机关在整顿中要求大家要转变工作作风,深入一线,有针对性地做好为一线服务的工作。
三是进一步梳理完善规章制度。各单位以整顿为契机,对规章制度进行了认真梳理,管制部门修订完善了《塔台管制室特情处置检查单》、《塔台搜寻援救程序》和《防止跑道入侵手册》;强化带班主任在运行中的执行力,要求管制员严格执行各项规章制度,严格使用标准用语通话,严格使用进程单等。气象部门强化预报室和观测室之间的协调配合,在雷达、自观等设备发生故障时及时启动应急预案,有效地做好气象保障工作。综合办公室要求所属人员要及时做好上情下达,下情上报工作,加强文件流转和归档,杜绝因错发、漏发、迟发文件造成安全隐患。
四是加强业务培训工作。针对5.10事件暴露出年轻管制员缺乏经验和应对特殊情况的技能等问题,各单位在开展深入讨论的基础上,组织全体人员学习了值班管理规定、管制移交协议和特殊情况处置规定;开展案例分析,提高管制员应急处置能力,并组织应知应会考核。
五是全力做好安全保障工作。针对本场目前西屋雷达故障,移动雷达单机工作,磊庄机场空军进驻,管制环境恶劣;雷雨季节来临,天气情况复杂这一系列困难,各管制单位强化了带班主任职责,科学搭配值班力量;加强与军航协调配合,制订切实可行的应对措施;气象部门加强本场各类复杂天气的总结分析,遇有低云、低能见度等复杂天气,提前通知有关部门,以便管制部门在恶劣天气到来之前采取措施,切实保障好飞行安全。