中国航油天津分公司为适应快速发展的需要，加强团队建设，提高执行力，4月23日，举行管理岗位执行力培训，分公司领导、中层干部、机关助理等30多人参加了培训。
为了应对天津分公司快速发展的需要，分公司领导强调要加强各层级管理岗位人员管理理念和管理技巧的培训，将培训重点由之前的生产岗位向管理岗位拓展。本次培训聘请了南开大学EDP中心主任孙涛教授主讲。培训围绕什么是执行力；如何增强管理者深层次的责任感、忠诚度；如何增强组织执行力；如何降低内耗和管理成本，提高高层执行力、中层执行力、基层执行力；如何做到有情领导，无情管理，绝情制度；如何结合企业实际，建立学习型组织，培养适合企业持续发展所需的人才。孙老师深入浅出，归纳总结为对公司负责、对员工负责、敢于承担责任和结果等四个方面。他绘声绘色、声情并茂的讲演，使公司所有的参加者受益匪浅。
中国航油天津分公司为适应快速发展的需要，加强团队建设，提高执行力，4月23日，举行管理岗位执行力培训，分公司领导、中层干部、机关助理等30多人参加了培训。
为了应对天津分公司快速发展的需要，分公司领导强调要加强各层级管理岗位人员管理理念和管理技巧的培训，将培训重点由之前的生产岗位向管理岗位拓展。本次培训聘请了南开大学EDP中心主任孙涛教授主讲。培训围绕什么是执行力；如何增强管理者深层次的责任感、忠诚度；如何增强组织执行力；如何降低内耗和管理成本，提高高层执行力、中层执行力、基层执行力；如何做到有情领导，无情管理，绝情制度；如何结合企业实际，建立学习型组织，培养适合企业持续发展所需的人才。孙老师深入浅出，归纳总结为对公司负责、对员工负责、敢于承担责任和结果等四个方面。他绘声绘色、声情并茂的讲演，使公司所有的参加者受益匪浅。
