宁夏机场将作风建设落实到履职能力建设上

3月3日和4日，宁夏机场公司机关职能部门对全体班组长和初级以上管理人员分两批进行了培训。
    宁夏机场公司人力资源部和安全技术部分别从人事管理和安全管理的角度出发，对“切实加强作风建设，提升干部履职能力”进行了深入浅出的讲解。一是讲解了与广大干部员工密切相关的机场公司人事制度，如劳动人事改革、层级管理、薪酬制度、员工招聘、干部管理等，使各级管理人员更进一步的清楚了当前机场公司的人事制度特点，消除了这方面的误区。二是讲解了现代企业制度法人治理结构，着重结合机场公司实际讲解了管理体系建设和工作作风建设相关内容，着重讲解了干部员工应该怎样认识岗位职责，怎样进一步完善工作计划等内容。三是讲解了机场公司安全应急体系和航班大面积延误保障，着重讲解了在不同应急级别下，各岗位的应对措施，以及在信息的获取、处理、沟通上的具体要求。
培训会上，宁夏机场公司总经理卢程祥强调，此次培训即涉及员工的管理和发展，又涉及机场安全，这两项内容对于机场的发展都具有非常重要的意义，也是机场公司全体干部员工应该掌握的最基本的知识。同时，卢程祥总经理要求，参加培训，就一定要将培训的内容吃透，要让每一名员工搞清楚培训的内容，尤其对于各级管理人员来说，不但要掌握集团和机场公司的各项制度规定，更重要的是在实际工作中落实，要能用这些制度“为企业谋发展，为员工谋利益”。各单位要围绕集团二次创业，坚持“五个统一”方针和“两谋”原则，结合机场公司2010年工作报告的各项要求和任务，在全年工作安排中，要把握住全局性、战略性；内容上要把握住事物变化，突出预见性，提出有创新性的安排；在具体实施上，要明确要求和措施，落实到具体时间、具体操作和具体人。通过培训，大家进一步认识到了随着机场公司的快速发展，解放思想，加强自身建设，提升履职能力的重要性和紧迫性。