持续提升机务综合实力 全力推进南航战略转型

面对国际国内复杂的形势变化，以及公司战略转型的深入推进，对机务工作提出了更高要求和更迫切希望。机务系统该如何正视当前面临的严峻挑战，不断创新，推进系统持续发展？3月24日，机务工程部召开形势教育报告会，对当前国际和国内航空业内形势、机务系统当前面临的形势与任务做了深刻剖析，提出了持续提升机务综合实力，全力推进公司战略转型的工作目标。
认清形势 正视挑战
此次会议既是一个形势教育会，也是一个继续深入学习领会司总和谭总工作报告的会议，同时也是一个鼓舞干劲、凝聚智慧的动员会。会议指出随着公司战略转型和“三网”建设的深入推进，公司航线网络布局、大机队安全运行、转变发展方式以及实施矩阵式管理等多方面对机务工作都提出了更高要求，机务系统只有正视严峻挑战，转变管理观念，不断提升综合实力，才能适应公司战略转型和持续发展的需求。
会上，机务工程部党委书记徐建国指出随着公司机队规模的不断扩大，机务在公司战略转型和转变发展方式中将大有所为，转型任务虽然复杂而艰巨，但也给机务系统提供了新的发展机遇和不竭动力。并用“五零”、“三步走”等9个关键数字对今年的机务工作进行了梳理，进一步明确了今年的重点工作。
建立“用心工作”导向 提升机务综合实力
今年，机务系统将不断完善维修控制中心（MCC）功能建设，以MCC为龙头，推进机务矩阵式管理；以“五零”竞赛为抓手，在全系统深入开展“五零”劳动竞赛，确保飞机持续安全；合理布局维修网络和加大维修能力建设，实现“三步走”工作目标，全力推进公司战略转型。
会议提出机务系统应建立“用心工作”导向，知行合一，持续提升机务综合实力，紧密结合公司内外部维修网络建设，做好与公司市场部门的沟通，充分掌握市场运行和运力需求特点，摸清各维修单位的资源状况，科学编制统一的“三步走”战略维修保障能力建设规划，真正实现“有南航航线的地方就有我们的维修保障”的目标。
抓好“四好”班子建设，增强持续发展能力
当前，公司提出了以增强综合竞争实力为核心来实现可持续发展，战略转型刻不容缓，对机务维修保障工作的要求越来越高。
会议指出，今年机务工程部将在抓好安全工作的基础上，切实加强自身可持续发展能力，以创建“四好”班子活动为契机，不断加强党的组织建设和能力建设，以打造坚强有力的机务班子为契机，带出一支思想好、技术精、作风硬的机务队伍，提高确保持续安全的能力，争取荣获创“四好”班子先进集体。