全流程服务从点滴做起
天津分公司地面服务部小服务带来大效益
(通讯员 左华芳 薛利)一场经济危机席卷全球,各航空公司使出了浑身解数,营销策略层出不穷、机票价格战愈演愈烈。而在经济发展越来越快的今天,客户需求变化也越来越快,只有真正把握好客户需求才有可能在长期的发展中处于不败之地。
提供超越客户需求的个性化服务
2010年1月12日,售票员常正娟接到一位旅客的电话,旅客说自己的儿子因为前几天的大雪,走路不小心把腿摔骨折了,18号想回昆明,希望国航协助乘机。值班主任吉淑萍及时向旅客了解了详细情况,她得知旅客叫柯宏宇,是民航大学的一名学生家住昆明,因为腿部受伤,家长专门来学校接他回家,因为膝盖部位打着石膏不能弯曲,所以家长不能确定能否坐飞机返回昆明。
吉淑萍和客舱部取得了联系,既要保正伤员的安全又要不影响其他乘客,经过反复研究旅客接受了国航的建议购买了头等舱的机票。按照规定,对于有经停的航班,所有旅客是要在经停站下飞机,过站后再次登机的。为了减少伤员的移动,吉淑萍又与经停站成都商调取得联系,希望能在成都不让旅客下飞机,得到了成都的积极配合。随后吉淑萍又详细的了解了伤残旅客的病情,并叮嘱旅客乘机前去医院开好适宜乘机的医学证明。
生产控制部门提前一天就为旅客预留好了前排的座位,18号早晨,服务人员提前把轮椅推到了值机柜台,等待旅客柯宏宇的到来。7:30分,柯宏宇到达值机柜台办理乘机手续,8:25登上了飞机。在乘务人员一路的贴心照顾下,旅客顺利的到达了昆明。
旅客对国航的信任成为我们工作的动力。多付出一点,多给旅客一点爱心,便做到了服务和效益的双赢。
客户经理将精致服务进行到底
服务工作要把握好客户需求第一时间在制高点满足客户的要求。要首先满足客户最在意的独特需求,在客户的所有需求中,一定有客户最在意的需求。所以,我们一定要第一时间分析出这些需求。
2010年1月9号,国际两舱人员岳歆和往常一样向进入休息室的旅客鞠躬问候,并请旅客出示登机排和贵宾卡。一位旅客很不情愿的掏出了登机牌和贵宾卡,扔到了柜台上。从旅客的动作,岳歆感觉到旅客的不满情绪。于是谨慎的向旅客询问服务上有什么问题吗?旅客说:“我是头等舱旅客,也是白金卡会员,平时都有全程引导,为什么这次没有了?”岳歆向旅客表示马上查明原因,岳歆一边向值机人员了解了情况,一边向客户经理李文彬汇报了此事。经询问得知,旅客的购票代理人在出票时忘记给旅客输入贵宾会员的信息。在值机柜台因为旅客不了解情况,也没有出示贵宾卡,所以造成国航的工作人员没接到任何信息。客户经理李文彬耐心的向旅客解释了原因,旅客对此表示半信半疑。李文彬一直把旅客送到登机口,在此过程中,不放弃多次与旅客的沟通。
送走旅客后,李文彬想不能因为这次代理人的失误,让旅客丧失对国航的忠诚度,一定想办法留住旅客。于是李文彬通过销售系统查询到了旅客的联系电话。旅客到达香港后的次日,李文彬拨通了旅客的电话,接电话的是旅客的妻子,李文彬说明原因后,他的妻子表示,确实是因为代理人忘记输入旅客的贵宾卡卡号了,和国航的工作人员没关系,并感谢国航的高品质服务。
就是我们的工作人员细心、耐心的服务,使我们的高端旅客队伍不断壮大,成为我们永久的客户。
个性化服务满足特殊旅客需求
2010年1月13号,下午CA1387正在办理乘机手续,一位旅客找到值机工作人员,说自己带了骨灰,问能不能上飞机,并有死者的机票。值班主任李淑琼来到旅客身边,对旅客家人的去世表示同情。为了不影响其他旅客,李淑琼协助旅客对骨灰进行了包装,并为旅客安排了最后一排的座位。因为当天的飞机不满,在他身边空出了一个座位,便于旅客安放骨灰。并建议旅客可以办理死者的退票手续,减少经济损失。
航班登机时,李淑琼优先安排旅客登机,旅客表示很感谢国航的细心服务。刚安排好带骨灰的旅客,正在办理手续的CA1523航班的值机人员汇报,有一位旅客携带了一个箱子,里面是造血干细胞。经询问得知,该旅客是一名医生,所带的造血干细胞是前去救人的。造血干细胞不能通过安检仪,辐射太大将影响继续使用。李淑琼查验了旅客所带造血干细胞的证明后找到了安检的值班领导,经过和安检的协调,安检的领导终于同意手检旅客的行李。在不影响安全的情况下尽力满足旅客的特殊需求,个性化服务的意义不在于一次简单的服务它将带来国航长久的效益。
服务工作没有最好只有更好,国航作为国内最为稳定杰出的航空公司,即使面对目前的经济危机和日益激烈的竞争环境,每一名员工仍满怀信心地做好自己的本职工作,这就是确保企业卓越发展的根基。人们常说,不经历风雨怎能见彩虹。在经济危机风雨的洗礼中,我们通过抓服务、抓质量、抓管理一定会变得更强大更成熟。风雨过后,国航一定会走的更稳健更精彩。


