中国航油河北分公司圆满实现第十七个安全年

    12月31日23点30分,随着石家庄飞往哈尔滨的CZ6264航班拔地而起,标志着中国航油河北分公司全年安生产全责任目标的圆满完成,在2010新年钟声的伴随下顺利跨入新的一年,实现了分公司的第十七个安全年。2009年,河北分公司共为中外航空公司航班加注航煤约46738吨、11130架次,加油量和加油架次分别比去年增长了24%和20%,均创历年新高,全年未发生任何责任等级事故,油品质量合格率为100%,用户满意率为100%,航班正点率为100%,圆满实现了年初制定的各项工作目标。
    2009年,河北分公司按照集团公司、有限责任公司和华北公司的统一部署及要求,结合分公司实际,以科学发展观为统领,以安全工作为重点,以管理升级为手段,紧紧围绕分公司的生产和经营实际,全体干部员工齐心协力,克服重重困难,携手共进,实现了分公司持续健康和谐发展。安全管理实现零事故、零伤害、零污染。河北分公司还以96.67的高分顺利通过了民航华北管理局专家审计组进行了安全审计与航空保安审计。在2009年初分公司工作会议上,分公司领导就强调安全是中国航油生存和发展的基础条件,分公司作为成本执行部门,更要把安全生产放在首位、贯穿全年各项工作之中。大家通过讨论认识到安全工作不是一个人两个人的事,安全工作要靠大家来做。各基层单位在定期组织召开班组专题会议的基础上,利用网络、宣传栏、张贴横幅等形式做好宣传动员工作,让每一名员工充分认识到做好安全生产工作的目的和意义。通过动员和宣传,使安全深入人心,提高了职工安全素质,增强了规章意识,树立了以人为本的观念,营造了良好的安全氛围。在落实每一项安全生产工作过程中都要求大家要有清醒的认识和足够的准备,切实增强忧患意识和危机意识,一定要把形势估计得严峻一些,提前谋划、狠抓落实,力争最好的结果。按照年初制定的工作思路,分公司通过开展责任考核、制度完善、硬件建设、软件加强、过程控制、细节管理、隐患治理、安全文化建设等八方面的工作,实现了全年“三个安全”即:系统安全、过程安全、持续安全。
    河北分公司将以圆满实现第十七个安全年为新的起点,在新的一年里紧紧围绕“以制度建设为基础,以细节管理为手段,以‘三基’工作为载体,以党建工作为保障”,继续保持持续良好的安定团结和谐的局面,以务实的精神扎实推进各项工作。同时全面加强支线机场建设监控力度,研究和拓展接收渠道和方法,确保市场占有率。继续深化人力资源优化工作,力争在2010年取得大的进展。在总结6S管理成果的基础上把这项活动继续深入开展下去,使每一位员工养成终身受益的良好工作习惯,进一步夯实安全管理的基础,促进分公司持续安全健康发展。

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