民航华北局开展网上述职与大会述职相结合效果好

    12月25日，民航华北地区管理局党委常委、总飞行师、总工程师、巡视员、副巡视员对一年履行岗位职责情况进行述职。机关副处以上干部在听取领导干部述职及阅览年度考核系统副处以上干部述职报告的基础上，对局领导班子、局机关、各监管局副处以上领导干部进行了民主测评。这是该局新一届领导班子从严管理干部、完善考核评价机制的重要举措，是扩大民主测评范围、量化考核等次，实行网上述职与大会述职相结合、定性考核与定量考核相结合的一次有益尝试，更加体现了公开、公平、公正原则，达到良好效果。     该局针对公务员年度考核形式以定性考核为主、考核结果不够量化等现状，积极探索适合自身特点的新的考核形式，今年在公务员年度考核办法中增加了网络述职形式。网络述职，即：充分利用网络不受地域限制、方便阅览等优势，在管理局内网增设了“年度考核系统”，明确了被考核人的基本信息、职责分工、主要工作等栏目，被考核人提前一周将本人的述职报告上传至“年度考核系统”，让广大干部职工有充足的时间了解被考核人的主要工作和履行岗位职责情况，分不同层次对被考核人进行测评，副处级领导干部将被管理局、各监管局领导班子和机关等多个层次进行民主测评，不同层次的测评又按照权重不同占有一定比例，并赋予其相应分值，不仅扩大了民主测评范围，而且增加了量化考核的比重，考核结果更直观、公正，增强了管理局机关与各监管局部门之间的工作情况的相互了解，为管理局党委选拔任用群众认可的优秀干部提供了参考依据，同时也必将促进管理局干部队伍建设、增强公务员年度考核的客观性和公正性、建立完善科学的考核评价机制起到积极作用。     党委书记、局长刘雪松同志对各级领导班子和领导干部年终述职和考核测评的重要性、做好干部考评工作、运用考评结果等方面提出了要求。他强调，思想上要重视、组织上要严密、准备要充分、测评要认真、工作要兼顾，要通过年度考评，逐步完善年度考核、任职考核和日常考核相结合的干部考核评价机制，体现德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的原则，打造一支廉洁奉公、公道正派、干事创业的干部队伍。