为了进一步推进分公司SMS安全管理体系的实施,检验一年来体系在分公司的运行效果,并为本年度的管理评审做好准备,中国航油河北分公司于近日完成了2009年安全管理体系内部审核工作。本次体系内部审核涵盖了分公司本部以及邯郸、秦皇岛、锦州三个供应站。
分公司对内审工作进行了充分的准备,在首次会议上,总经理张伟、副总经理霍景华到会并对本次内审工作提出了明确要求,强调审核要认真、全面、细致、有效,要重点突出、查帮结合,同时对内审组还提出了“严”、“细”、“实”的实施原则,要求内审组要善于发现问题并有效解决问题。会后内审小组按照体系要求并根据各单位的实际情况分别制定了内审计划和内审检查表。
本次审核依据SMS管理体系管理手册、程序文件、作业指导书和相关支持性文件以及国家、地方或行业法律、法规。通过查阅记录、现场询问及随机抽查等方式,对各单位进行了全面细致的审核,对重点安全控制环节进行了重点审核。审核中各单位积极配合,审核人员在公正、负责、严谨的立场上进行了审核,审核工作进展顺利,反映的问题客观、真实。并对审核中发现的问题开具了《不合格报告》,要求相关单位领导尽快分析原因,制定整改措施,明确整改时限。
内审结果表明,分公司的SMS安全管理体系处于有效运行状态,各单位对体系内容和要求都非常熟悉,能够主动发现和解决问题。这些都充分说明,SMS安全管理体系已经覆盖了分公司的各项安全生产工作,今后需要继续保持并持续改进,使分公司的安全生产工作更进一步。