“韩管家”，这是车间同志们谐趣的叫法，大名韩俊业，东航山西飞机维修部生产支援部设备设施保障中心综合业务主管，管理着维修部日常物资用品和常用工具的管理与发放工作，叫他韩管家确实名符其实。
韩俊业同志平时工作认真，一丝不苟。物资供应的特点是品种多、批次多、批采购量小、质量要求高、时间紧，无形中增加了工作的难度，但他能够积极与分公司相关部门配合，精心安排，科学组织，较好地满足了维修部生产和基建所需原材料和物资的需要。在工作中他紧紧围绕公司年度生产经营目标和实际生产维修需要，坚持以“供得上，不积压”为原则，加强审核，杜绝了不少不必要的浪费。他还有灵活性，经常主动与生产单位的取得联系，深入现场，了解情况，做到相互配合，共同协调，使工作中急需解决的问题，能够得到及时解决，真正起到了全心全意服务一线的作用。
今年9月份，韩俊业同志脱产去昆明参加为期两个月的机型执照学习。国庆前夕，学校放假，韩俊业同志也回到了太原，但他没有待在家中，而是来到了单位，更为奇怪的是，他还拎着一个鼓鼓的大纸箱。“老韩，是不是给咱们带的土特产啊？”同志们围了上来，“呵呵，还真是土特产”，老韩边说边打开了纸箱，大家一看，里面全是些铁丝筐，就是以前大家常用来买鸡蛋的那种，现在早已没人用了。老韩千里迢迢买这些铁丝筐回来干啥？原来，轮胎工段为了在翻修轮胎时控制螺栓分组存放，便于在清洗机中清洗同时又不致混乱，需要用到这种铁丝筐，最近已经上报了一段时间，但物资部门一直没有买来，因为即使在太原农贸市场，这类铁丝筐也早已绝迹。韩俊业同志一直把这事记在心里，这次去昆明学习，周末就爱去农贸市场转转，你别说，有一次，还真让他给碰上了，而且质量非常好，带着口盖，这下更不用担心螺栓掉出来了。老韩立刻买下了几十个，利用国庆放假，沉甸甸的带回了太原。一件小事情，解决了大问题，老韩用实际行动诠释了“提高机务维修水平、提高维修服务品牌、降低维修成本”这一主题。
急工作所急，想工作所想，山西维修部的“韩管家”就是这么一个认真负责的好同志！（文：贺文捷，图：赖琦）
