在以“提高机务维修水平、提高维修服务品牌、降低维修成本”为内容的“两高一低”主题实践活动开展过程中，中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）工程技术公司西安维修基地生产支援部（简称“西安维修基地生产支援部”）充分发挥员工的主动性和创造力，在工具、设备的使用和维修方面利用现有资源，深挖潜力，降低成本。
东航西安维修基地生产支援部通过自制缝翼螺杆拆卸夹具、副翼支架轴承拆卸工具等，直接节约成本万余元，同时积极开展自修工具、设备、设施等，也节约了大量资金。他们还加强了库房管理控制，本着“先进先出”的原则，严格控制物品发放，并有效利用“库管王”等先进系统，随时监控耗材和航空化学产品的时效，避免过期浪费。东航西安维修基地生产支援部各采购人员加强责任意识和成本意识，在耗材和航空化学产品的订购环节加强控制，在保证生产情况下，合理控制订购数量，并对部分航空化学产品进行寄售，如此仅胶类一项的订购成本就可节约数万元。而在保证维修工作顺利进展的前提下，适当封存部分计量器具，避免不必要的送检支出，也可节约不少成本。
