深入一线宣讲 倍受基层欢迎
——东航集团李军书记赴北京分公司作学习实践科学发展观宣讲
李军书记作专题宣讲
9月11日上午，由东方航空集团公司党组书记李军、股份公司党委副书记秦亚平一行五人莅临东航北京分公司，就集团公司党组分析检查报告和整改落实方案进行专题宣讲，李军书记为北京分公司全体干部及员工代表百余人作了长达2个半小时的专题宣讲。李书记的宣讲报告深入浅出、数据详实、事例典型、通俗易懂，解除了大家心中的困惑，给与会人员极大的鼓舞。
李军书记紧紧围绕东航发展实际，运用科学发展观理论，通过数据对比、行业形势分析等多种形式，深刻分析了东航近几年发展过程中所存在的发展速度缓慢、经营陷入困境、品牌严重受损、资源配置失调、职工队伍不稳等五大问题。他旁征博引，从全球经济走势到国内经济形势的宏观发展变化，从交通运输到民航运输，从三大航空公司发展态势到东航微观经营状况，纵横比较，多渠道、多角度认真剖析、查找影响东航发展的种种原因，形成了东航贯彻落实科学发展观分析检查报告和落实整改方案，找出了解决东航诸多矛盾和问题的办法，提出了东航五大发展理念、五大战略重点、八项重点举措。他鼓励干部员工，坚定信心，迎难而上，强调干部员工要发扬“抢抓机遇、只争朝夕、不畏艰难、顽强拼博”的精神，努力实现科学发展，重振东航的目标。他深入浅出的讲解使员工非常容易理解，深刻体会到科学发展观对实际工作的指导意义。
秦亚平副书记作了讲话
接着，股份公司党委副书记秦亚平作了讲话，指出李军书记的专题宣讲让干部员工明确了东航的发展战略、思路，提高了大家的认识，认清了今后发展的路径和努力方向，这也是此次宣讲的目的。他指出，科学发展观是指导东航今后发展的重要武器。广大干部要高度重视以科学发展观引领各项工作，采取宣讲、座谈或发放宣讲材料等多种形式不断进行科学发展观教育，使广大员工加深对科学发展观的认识和理解。
下午14：00时，北京分公司全体班子成员与集团、股份公司领导座谈。北京分公司党委书记初阳就分公司学习实践科学发展观活动整改落实情况做了详细汇报，对学习实践活动期间查找出的制约分公司发展的“安全、服务、效益、发展、稳定”五大类28个具体问题，根据不同的情况制订了短期、中期和长期整改目标，各项工作稳步推进，有的已经完成，有的即将完成，有的正在进行中。分公司通过满意度调查，学习实践活动得到了广大员工的普遍认可，整改工作有序推进。唐兵总经理做了补充讲话，汇报了分公司近期的生产情况和下一步分公司引进5架A320飞机的生产计划。
李军书记对分公司学习实践科学发展观活动整改落实工作给予了充分肯定。他指出：北京分公司学习实践科学发展观活动思路明晰，围绕“谋发展、创品牌、增效益、聚人心”做了许多细致深入的工作，建议今后在整改落实活动中要不断完善方案，要做好人员、规章、机制改革等打基础的工作，保证安全运行。因为执管飞机是北京分公司发展的契机，同时也增加了一份责任——飞行安全责任。李书记进一步指出要把握市场，首先要研究市场，面对北京市场，根据新的定位做出完善的发展规划，设计航线网络，明确发展目标，提早安排航线；二是研究规则，只有符合民航组织的规则，才能更好更快地发展；三是要研究分工，处理好航空公司之间的关系，发挥各自的优势，与营销委加强沟通交流；四是研究创新产品，为打造东航品牌做出贡献。
集团李军书记（右2）就环境规划向北京分公司唐兵总经理（右1）、汪一申（右3）副总做指示
股份公司党委副书记秦亚平对近期北京分公司在飞行、客舱、运控队伍的建设和新组建队伍的稳定工作给予了肯定，指出运用科学发展观理论对于指导当前北京分公司发展也具有十分重要的意义。北京分公司正在快速发展壮大，面临着许多困难和问题，北京分公司在贯彻落实科学发展观方面要认识更加全面，步伐更加统一，要充分运用科学发展观指导实践，希望分公司能够快速实现分公司分析检查报告中所提出的目标。由此，他对北京分公司干部员工提出三点要求：一是要科学发展，首先要安全发展，北京分公司年底要达到执管9架飞机的规模，保障飞行安全成为各项工作的重点；二是抓好队伍建设。要建设好飞行、管理和业务三支队伍，要打好人才基础；三是夯实科学管理基础，要营造学习型企业，创新管理理念，力争建立起理论先进、管理创新、效果最佳的管理体系；以班子建设和党建推进公司发展，要从精神状态、思想观念、团结协作三个方面加强班子建设，把分公司建设成为一个团结协作，高效率的队伍。（文：范瑾、王铭博，图：王铭博）
