国航工程技术分公司成都基地工时管理又上新台阶

    随着国航股份工程技术分公司成都维修基地管理的不断深入推进，为了进一步提高基地的工时管理水平，2009年7月，该基地副总经理沈岷组织召开了基地工时管理启动会，开启了基地的工时管理又一新的里程碑。

      控制部结合技术分公司的工时管理，对基地原有的《工时管理程序》做了比较大的调整，新的《工时管理规定》更规范化和合理化，且更具有操作性。它对工时管理中的名词定义、分类、统计分析方法、应用范围、工作流程和各部门职责进行了详细的说明；规范了工时数据计算和统计，为维修生产的预测、生产计划的安排和基地绩效考核提供依据，在保证安全生产的前提下，确保工时数据被有效、合理利用，使基地的各项维修工作在高效率、高水平上进行。

     在新的《基地工时管理规定》实施的同时，控制部也修订了基地工时标准，并与2009年9月7日下发了新的基地《工时标准（R04）》。