积极创新形式 推进班组建设

 

积极创新形式 推进班组建设

积极创新形式推进班组建设
———东航山西分公司工会举办2009年第二期班组长培训
“四道杠”的一天究竟有多忙?如何能成为“凌燕”组的一员?签派员在遭遇非正常情况时如何为公司省钱? 我们的“上帝”又是如何能最快地拿到登机牌,并品尝到可口的餐食呢?
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 8月21日,在东航山西分公司工会举办的2009年第二期班组长培训活动中,随着一张张精心制作的幻灯片,一幅幅精心挑选的图片依次呈现,来自东航山西分公司各单位的班组长代表将他们的工作经历,管理经验展示给了参加培训的40余名分公司员工。他们中有机长,有乘务长、安全员,还有工段长、签派员、值机带班主任……都是具有丰富工作经验的一线管理者,在山西分公司安全生产工作中发挥着承上启下的关键作用。以幻灯片讲解的方式,开展交流和座谈,是分享和总结这些成功管理经验的有效手段,也是东航山西分公司工会在班组长培训中首次采取的新形式。
《赢在团队》、《责任等于安全》这两本书籍,是各位班组长在此次培训中收到的“礼物”。《赢在团队》通过大量实例,提出了“只有完美的团队,没有完美的个人”的观点,回答了如何打造高绩效团队的问题;《责任等于安全》则切合东航山西分公司安全生产的主题,强调了坚守责任的重要。
    培训活动中,大家还收看了著名国学实践应用专家翟鸿燊的讲座视频,了解了沟通在工作生活中的重要性和及时调整心态对人的影响。此外,来自山西财经大学的刘珊珊教授,为大家讲授了《团队的建设与管理》的课程。刘教授和大家一起互动,通过做“撕纸”等游戏,就如何准确的进行信息传递展开讨论。她还从总结优秀团队特征入手,就班组长如何在团队中发挥领导作用,提升团队凝聚力做了深入的讲解。
    户外的团队活动也是每次班组长培训的重要内容。这次户外活动的主题是“齐心协力,共闯难关”。上午,在绵绵细雨中,大家分成三组,按图索“骥”,寻找隐藏在记录点的工作人员,完成他们手里的项目,或“穿针引线”、或唱响红歌、或脑筋急转弯,直到拿到“通关”令,再根据新的提示继续寻找下去,最后敲响胜利的锣声。有的队伍从一开始就“各奔东西”,出现了找到了点,却凑不齐人的情况,令人捧腹。活动结束后,获胜的队伍领到了奖品。在笑声中,在雨水中,大家都领悟到了只有相互协作,团队才能成功的意义。
此次班组长培训,分公司党委书记高峰对分公司工会此次班组长培训创新的形式和充实的内容表示肯定,并为大家讲解了东航的最新形势和任务,什么是“十大管理短板”,什么是“三大危机”,以及随着“输血、止血、断臂、造血”的组合拳出手和“六大战略”重点的确定,目前东航形势已经大有改观等等,高峰书记希望大家一定要充满信心,心系安全,做好自己的本职工作,和公司一道齐心协力,共闯难关。(文:裴飞,图:裴飞、何平)  
 
 

 

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